PMP-KR 문제 1

애자일 프로젝트에는 다양한 사용자 프로필 및 용도를 위한 광범위한 제품 기능 세트가 있습니다. 모든 기능에 적용할 수 있는 일반적인 허용 기준을 정의하는 것은 어렵습니다.
프로젝트 관리자는 기능에 적절한 승인 기준이 적용되었는지 어떻게 확인할 수 있습니까?

PMP-KR 문제 2

프로젝트 스폰서가 새 결과물을 포함하려고 합니다. 스폰서는 향후 2개월 이내에 결과물을 완료하기 위한 가장 효율적인 접근 방식에 대한 조언을 구하기 위해 프로젝트 관리자에게 연락합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 3

값비싼 제조 프로젝트의 여러 구성 요소가 고객에 의해 반환되었습니다. 고객은 구성 요소의 품질이 좋지 않다고 불평하며 그 결과 품질 문제로 인해 제품이 반품될 것을 우려합니다.
프로젝트 관리자는 확신합니다.
품질이 유지되었습니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트가 양질의 제품을 생산했음을 고객에게 확신시키기 위해 고객과 어떻게 소통해야 합니까?

PMP-KR 문제 4

Acompany는 특정 핵심 활동을 위한 리소스를 정기적으로 아웃소싱합니다. 갑작스럽고 예상치 못한 위험으로 인해 아웃소싱을 포함한 모든 팀원이 원격으로 작업해야 합니다.
프로젝트 관리자는 아웃소싱 공급업체가 제공할 수 있도록 이 문제를 어떻게 해결할 수 있습니까?

PMP-KR 문제 5

실행 단계에서 프로젝트 관리자는 한 팀원이 제 시간에 작업을 완료하지 못하고 예상보다 늦게 실행되고 있음을 발견했습니다. 이 지연은 잠재적으로 프로젝트 이정표에 영향을 미칠 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?