A. 잡일은 제품에 명확한 가치를 더하지 않으므로 우선순위가 낮은 것으로 분류합니다.

B. 집안일 관련 작업을 다른 팀에 위임합니다.

C. 주주/운영위원회에 문제를 상정하십시오.

D. 제품 소유자와 팀이 만나 작업 우선순위를 정하도록 합니다.

A. 프로젝트 관리자는 조직에 대한 가치를 기준으로 최종 요구사항에 무엇을 포함할지 또는 포함하지 않을지를 결정해야 합니다.

B. 고객은 제품의 최종 사용자이며 제품 요구 사항에 대해 결정할 권한을 가져야 합니다.

C. 프로젝트 관리자는 팀이 우선순위가 높은 요구사항을 제공할 수 있도록 고객과 단독으로 요구사항에 대해 논의해야 합니다.

D. 요구사항에 대한 의사결정에서 협업적 접근 방식의 중요성을 전달하여 자율적인 조직화를 장려합니다.

A. 제품 소유자에게 해당 스토리는 다음 스프린트까지 기다려야 한다고 알리세요.

B. 스토리를 완성하고 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 초과 근무를 합니다.

C. 스토리를 더 작은 단위로 나누고 스프린트 백로그에 있는 다른 스토리와 협의합니다.

D. 스토리를 수용할 수 있도록 스프린트 기간을 늘립니다.

A. 통합, 테스트 및 배포 활동 자동화를 위한 체계적인 접근 방식 구현

B. 기능 우선순위에 대한 피드백을 수집하기 위해 이해관계자 회의 빈도를 높입니다.

C. 정기적인 검토, 피드백 루프 및 교훈을 활용하여 주요 단계에서 조정합니다.

D. 계획 도구의 효과적인 활용을 보장하기 위해 최종 사용자를 위한 교육 세션을 구성합니다.

A. 기존과 동일한 역량을 갖춘 새로운 데이터베이스 관리자 채용 절차를 시작하세요.

B. 데이터베이스 관리자를 다른 팀으로 이동시켜 팀 구성원들이 데이터베이스 관련 작업을 배우도록 합니다.

C. 업무량 균형을 맞추고 지식 유지를 돕기 위해 데이터베이스 관리자를 한 명 더 추가하세요.

D. 향후 스프린트에서 데이터베이스 관리자는 자문 역할만 수행하기로 팀으로부터 동의를 얻으십시오.