PMI-ACP-KR 문제 76

모바일 애플리케이션 프로젝트가 개발 중간 단계에 접어들었습니다. 팀은 8번의 스프린트 후 안정적인 개발 속도에 도달했습니다. 스프린트 기간은 2주이며, 제품 책임자가 지정한 요구사항은 자주 변경되지 않습니다.
프로젝트에 남은 예상 시간은 얼마나 되나요?

PMI-ACP-KR 문제 77

결정적인 요인은 무엇이었습니까?

PMI-ACP-KR 문제 78

애자일 팀이 프로젝트 규모를 공동으로 결정하려고 합니다. 이 과정에서 플래닝 포커 기법을 사용한다면 어떤 작업을 하게 될까요?

PMI-ACP-KR 문제 79

애자일 팀과 전통적인 개발 팀이 하나의 프로젝트를 함께 진행하고 있습니다. 두 팀 모두 결과물 측면에서 기대 이상의 성과를 보여주었지만, 결과물을 통합하는 과정에서 문제가 발생했습니다. 애자일 실무자는 어떻게 해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 80

애자일 팀 리더는 무엇을 해야 할까요?

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1463PMI.PMI-ACP-KR.v2026-05-04.q220
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