A. 최종 사용자에게 공개될 수 있는 증분이 있습니다.

B. 스크럼 팀에 충분한 전문 지식과 기술이 있는 모든 작업입니다.

C. 수행된 모든 작업은 완료의 정의를 충족합니다.

D. 테스트 준비가 된 증분을 생성하기 위한 모든 작업이 수행됩니다.

E. 제품 소유자의 승인 테스트 준비가 된 증분을 생성하기 위한 모든 작업입니다.

A. 기능 팀이 없으면 스크럼을 시작할 수 없습니다. 기능 팀 간의 성능을 측정하고 비교하는 것이 더 쉽습니다. 기능팀에는 동일한 수의 팀원이 있어야 합니다.

B. 기능 팀의 구성원에게는 호환되는 성격이 필요합니다. 기능팀에는 주니어 멤버와 선배 멤버가 혼합되어 있어야 합니다. 작업은 구성 요소 팀보다 더 빨리 완료됩니다.

C. 구성 요소 팀에서 기능 팀으로 이동하면 초기 단계에서 생산성이 저하될 수 있습니다. 기능 팀은 의사소통의 복잡성이 적습니다. 비즈니스 측면의 지원을 받으면 전환이 더 쉬워집니다.

A. Scrum의 이벤트를 시간 제한하여 정기적인 검사와 적응을 허용하여 주어진 경로에서 과정을 조정할 수 있는 기회를 만듭니다.

B. 개발 중 핸드오프 단계를 정의하기 위해 개발팀 내의 기능 팀을 명확하게 정의합니다.

C. 각 스프린트가 끝날 때까지 통합되고 잠재적으로 배송 가능한 증분을 생성합니다.

D. 도메인 지식 공유를 촉진하기 위해 다양한 수준의 기술과 경험이 혼합되어 있습니다.

A. 매일 5개의 스크럼 팀을 방문하여 스프린트 백로그를 정렬하고 동기화하세요.

B. 스프린트 계획이 끝나면 팀으로부터 스프린트 작업을 수집하고 이를 전체 스프린트에 대한 통합 계획으로 병합합니다.

C. 스프린트 중에 너무 많은 기술 및 개발 중복을 피하는 방식으로 제품 백로그 주문 시 수석 개발자와 협력하도록 제품 소유자에게 가르칩니다.

D. 매 스프린트가 끝날 때까지 증분을 생성할 수 있는 기술과 지식을 갖춘 스크럼 팀을 구성하는 것이 그들의 책임임을 가르칩니다.

E. 통합을 관리하기 위해 별도의 지점에서 작업하고 4개의 개발 스프린트마다 특정 스프린트를 구성하여 상호 의존성을 줄이도록 팀에 조언합니다.

A. 참

B. 거짓