A. 완료 정의를 수정하면 제품의 장기적인 유지 관리 가능성이 부정적인 영향을 받을 수 있으므로 결정을 거부합니다.

B. 개발팀과 제품 소유자 간에 상호 합의가 이루어졌으므로 결정을 수락합니다.

C. 개발 팀과 제품 소유자에게 완료 정의를 변경하고 회귀 테스트를 제거하여 해결하려는 문제가 무엇인지 물어보세요. 이 결정이 투명성과 품질에 어떤 영향을 미치나요?

D. 개발 팀과 제품 소유자에게 완료 정의를 변경하여 잠재적으로 배송 가능한 제품 증분을 생산할 수 있는지 물어보십시오.

A. 추정은 스토리 포인트로 이루어져야 합니다.

B. 추정치는 상대 단위여야 합니다.

C. 개발팀이 추정을 담당합니다.

D. 추정치는 제품 소유자가 수행합니다.

E. 추정치는 피보나치 수열을 따라야 합니다.

A. 기능 계층을 기반으로 팀을 만듭니다.

B. 리소스 관리자가 인력을 팀에 할당하도록 합니다.

C. 개발자에게 팀을 나누도록 요청합니다.

A. 제품 소유자가 스폰서와 충분히 자주 소통하지 않았으며 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 계속 인식하지 못했습니다.

B. 스폰서는 스프린트 리뷰를 사용하여 적극적으로 참여하고 진행 상황을 검사 및 평가하지 않았습니다.

C. 범위 변경이 적절하게 추적되지 않았으며 변경 요청 프로세스가 제대로 따르지 않았습니다.

D. 이해 관계자는 개발 팀의 진행 상황을 추적하기 위해 Daily Scrum을 효과적으로 사용하지 않았습니다.

E. 스크럼 마스터가 투명성을 보장하지 않았습니다.

F. 프로젝트 시작 시 후원자에게 제안된 프로젝트 계획은 엄격하게 따랐습니다.

A. 제품 소유자를 교육에 보냅니다.

B. 대리 제품 소유자를 지명합니다.

C. 중개자 역할을 합니다.

D. 제품 소유자를 지도합니다.