Certified-Business-Analyst 문제 26

영업팀은 최근 새로운 영업 방법론에 대한 교육을 받았습니다. Sales Cloud에서 기회를 볼 때 영업 관리자는 영업 주기에 여러 사용자 정의 필드 외에도 새로운 단계가 포함되기를 원합니다. 비즈니스 분석가는 새로운 프로세스를 지원하기 위해 사용자 스토리를 구성하기 시작했습니다.
각 사용자 스토리에는 무엇이 포함되어야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 27

솔루션의 UAT(사용자 승인 테스트)를 통과했습니다. 코드 검토 과정에서 기술 팀은 Apex 코드가 Salesforce 코딩 표준을 충족하지 못하여 장기간 유지 관리가 어렵고 성능 문제가 발생할 수 있다는 사실을 발견했습니다. 비즈니스 분석가는 이를 프로덕션 배포를 방해하는 문제로 식별했습니다.
이는 Agile 방법론의 어떤 원칙을 위반합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 28

Cloud Kicks의 Salesforce 프로젝트 팀은 영업 및 서비스 팀을 넘나드는 프로젝트를 시작하려고 합니다. 비즈니스 분석가(BA)는 워크숍에서 팀과 함께 사용자 스토리를 작성하는 임무를 맡았습니다.
이 과정에서 BA는 무엇을 명심해야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 29

Universal Containers는 고객 서비스 부서를 혁신하기 위해 설계된 Salesforce 솔루션을 구현하고 있습니다. 스프린트 계획 중에 개발 팀이 나머지 모든 작업 항목을 성공적으로 전달할 수 있을 것이라고 판단했습니다. 그러나 계획되지 않은 지연으로 인해 개발팀은 이제 작업 항목을 완료하지 못할 위험에 처해 있습니다.

프로젝트 관리자는 나머지 작업 항목의 우선순위를 정하기 위해 비즈니스 분석가(BA)의 도움을 요청했습니다. 개발팀의 남은 용량은 16시간이며 고객 서비스 솔루션의 MVP(최소 실행 가능 제품)를 최대한 빨리 출시하는 데 중점을 두고 있습니다.
남은 16시간의 개발 역량 중 BA는 어떤 작업 항목에 우선순위를 두어야 할까요?
US-4008 및 US-4009

Certified-Business-Analyst 문제 30

Universal Containers는 Experience Cloud를 활용하여 고객을 위한 매력적인 사이트를 만들기로 결정했습니다.
이 프로젝트를 이끄는 비즈니스 분석가(6A)는 요구 사항이 목표를 충족하는지 검증해야 합니다.
BA는 정렬을 보장하기 위해 무엇을 해야 합니까?