SHRM-SCP 문제 11
6개월이 지났지만, 그 직원은 여전히 문제입니다. 징계를 피할 만큼만 개선되면 될 것이고, 상사 앞에서는 최선을 다하는 것처럼 보이지만, 한 팀원이 "못된" 행동, 즉 수동적인 공격적인 발언, 비웃는 말, 눈살을 찌푸리는 행동, 다른 직원들과 귓속말을 하는 행동을 보고하고 있습니다. 불만을 제기한 사람은 수줍음이 많지만 존경받는 사람이고 평소에는 좋은 태도를 보입니다. 상사는 두 사람 간의 직접적인 대화가 상황에 도움이 되지 않을 것이라고 생각합니다. 상사는 다음 조치로 무엇을 해야 할까요?
SHRM-SCP 문제 12
한 글로벌 기업이 내년에 두 곳의 새로운 해외 시장으로 사업을 확장할 계획입니다. 최고인사책임자(CHO)가 성공적인 사업 확장을 위해 신규 인력에게 필요한 교육을 결정하기 위해 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇입니까?
SHRM-SCP 문제 13
글로벌 제조 기업은 기계 조작자 중 높은 이직률과 최근 인수한 공장의 기계 조작자 채용에 어려움을 겪고 있습니다.인사 담당자는 이 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다.퇴사 면접에서 여러 직원이 해당 지역의 다른 회사에서 더 높은 급여를 받는 직업으로 이직한다고 말했습니다.해당 국가의 공장 인사 담당자는 회사가 이 문제를 해결하기 위해 기계 조작자의 급여를 인상해야 한다고 생각합니다.인사 담당자는 최고 인사 책임자(CHRO)에게 연락하여 급여 조정의 필요성을 논의합니다.CHRO는 다른 국가에 근무하며 공장이 위치한 국가를 방문한 적이 없습니다.CHRO는 해당 지역의 최신 급여 연구를 검토한 결과 회사가 지급하는 급여가 해당 지역의 다른 회사와 경쟁력이 있다고 밝혔습니다.또한 CHRO는 최근 운영 비용 증가와 매출 감소로 인해 인상을 제공하는 것은 재정적으로 무책임하다고 말했습니다.
인사부장이 기계 조작자의 급여 인상을 확보했다면, 인사부장은 기계 조작자 채용 및 유지 문제를 해결하는 데 있어 그 인상이 효과적인지 어떻게 평가해야 할까?
인사부장이 기계 조작자의 급여 인상을 확보했다면, 인사부장은 기계 조작자 채용 및 유지 문제를 해결하는 데 있어 그 인상이 효과적인지 어떻게 평가해야 할까?
SHRM-SCP 문제 14
그룹 인터뷰의 장점은 무엇입니까?
SHRM-SCP 문제 15
7명의 관리자로 구성된 팀이 영업팀이 지원하는 지역의 구조조정을 논의하기 위해 회의를 하고 있습니다. 그들은 구조조정에 도움이 될 요인과 구조조정을 저해할 수 있는 요인을 목록으로 작성합니다. 그런 다음 각 요인의 중요도에 따라 순위를 매깁니다.
그들은 어떤 종류의 의사결정 도구를 사용하고 있는가?
그들은 어떤 종류의 의사결정 도구를 사용하고 있는가?