PRINCE2-Practitioner 문제 46
다음 중 품질 표준 섹션에 적용되는 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 47
핫스팟
대본:
기술, 프로세스 및 절차
1. MFH 데이터 손실을 초래할 수 있는 모든 위협은 즉시 에스컬레이션해야 합니다.
공동 협정
2. 작업은 2주차(4단계) 시작 시 시작됩니다.
3. 프로젝트를 완료하는 데 2년이 소요되며 예상 비용은 (GBP)250만입니다. 공차
4.없음.
제약
5.MFH 직원은 기존 IT 장비를 제거하는 동안 무거운 물건을 드는 일에 관여해서는 안 됩니다.
6. 설치 작업은 MFH 정상 근무 시간 동안 이루어져야 합니다.
7.+(GBP)10,000 / -(GBP)25,000
보고 조치
8. 매주 월요일 오전 10시까지 보고서를 강조 표시합니다.
9. 보고서에는 지난 주에 작업한 모든 제품에 대한 요약이 포함되어야 합니다.
10.
프로젝트 관리자는 문제가 있는 경우 즉시 전화로 알려야 합니다.
문제 처리 및 에스컬레이션
11. 모든 이슈에 대한 영향 분석은 24시간 이내에 완료되어야 합니다.
추출 또는 참조
12. 4단계의 단계 계획은 프로젝트 지원에서 사용할 수 있습니다.
승인 방법
13. Project Assurance는 완료된 작업 패키지를 검토하고 완료를 확인합니다.
3단계가 끝나면 서비스 제공자가 선택되고 계약이 체결됩니다. 4단계에서 선택한 서비스 제공업체의 계정 관리자는 프로젝트 관리자와 협력하여 선택한 서비스 제공업체로의 서비스 전환을 완료합니다.
대본:
기술, 프로세스 및 절차
1. MFH 데이터 손실을 초래할 수 있는 모든 위협은 즉시 에스컬레이션해야 합니다.
공동 협정
2. 작업은 2주차(4단계) 시작 시 시작됩니다.
3. 프로젝트를 완료하는 데 2년이 소요되며 예상 비용은 (GBP)250만입니다. 공차
4.없음.
제약
5.MFH 직원은 기존 IT 장비를 제거하는 동안 무거운 물건을 드는 일에 관여해서는 안 됩니다.
6. 설치 작업은 MFH 정상 근무 시간 동안 이루어져야 합니다.
7.+(GBP)10,000 / -(GBP)25,000
보고 조치
8. 매주 월요일 오전 10시까지 보고서를 강조 표시합니다.
9. 보고서에는 지난 주에 작업한 모든 제품에 대한 요약이 포함되어야 합니다.
10.
프로젝트 관리자는 문제가 있는 경우 즉시 전화로 알려야 합니다.
문제 처리 및 에스컬레이션
11. 모든 이슈에 대한 영향 분석은 24시간 이내에 완료되어야 합니다.
추출 또는 참조
12. 4단계의 단계 계획은 프로젝트 지원에서 사용할 수 있습니다.
승인 방법
13. Project Assurance는 완료된 작업 패키지를 검토하고 완료를 확인합니다.
3단계가 끝나면 서비스 제공자가 선택되고 계약이 체결됩니다. 4단계에서 선택한 서비스 제공업체의 계정 관리자는 프로젝트 관리자와 협력하여 선택한 서비스 제공업체로의 서비스 전환을 완료합니다.
PRINCE2-Practitioner 문제 48
이 질문은 Extract from from
추가 정보에 제공된 커뮤니케이션 관리 전략.
이해 관계자 분석: 이해 관계자 섹션에 적용되는 설명은 무엇입니까?
추가 정보에 제공된 커뮤니케이션 관리 전략.
이해 관계자 분석: 이해 관계자 섹션에 적용되는 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 49
개시 단계 계획에 대한 적절한 항목은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 50
대본
추가 정보
시작 단계에서 프로젝트 관리자는 판촉 달력의 요구 사항에 대해 자세히 알아보기 위해 마케팅 이사와 만나 다음 메모를 기록했습니다.
부분적으로 경쟁업체의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing의 주문 수가 감소했습니다. 고객의 10%가 이번 회계 연도에 재주문하지 않았으며 직원 사기가 나쁩니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 떠났고, 축소된 운영으로 인해 대체 직원을 모집하지 않았습니다. 프로젝트가 성공하면 기존 직원 공석을 채우기 위해 모집 캠페인이 필요하며 추가 직원이 필요할 수 있습니다. 숙련된 직원은 비싸고 찾기 어렵기 때문에 운영 비용이 증가할 수 있습니다.
재정적 측면에서 지난 회계연도에 총 1,500건의 주문이 있었고 각 주문의 평균 수익은
£ 2k. 마케팅 부서는 현재 및 잠재 고객에게 프로모션 캘린더를 보내면 배포 날짜로부터 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문을 포함하여 주문이 최소 10% 증가할 것이라고 믿습니다.
마케팅 이사는 비즈니스 마케팅 예산에서 프로젝트 자금을 조달할 것입니다. 그녀는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 효과가 2년 동안 지속될 것이라고 믿습니다. 그녀는 두 번째 해에도 동일한 주문 증가를 예상했으며 연례 직원 만족도 조사에서 직원 사기가 눈에 띄게 향상될 것이라고 예측했습니다.
다음을 포함하여 여러 대안이 탐색되었습니다.
모든 반복 고객을 위한 20% 할인 - 비용 효율적이지 않고 매우 단기적입니다.
무료 크리스마스 선물인 판촉 달력 - 현재 및 잠재 고객을 대상으로 하며
혜택은 2년 동안 지속됩니다.
일련의 텔레비전 및 언론 광고는 너무 비쌌습니다.
모든 고객에 대한 다이렉트 메일 샷 - 혜택은 단기적입니다.
인터넷 웹사이트 제작 - 모든 고객에게 적합하지 않음
캘린더는 회사의 경쟁업체가 마케팅 활동을 늘리지 않는 한 선호되는 옵션으로 간주됩니다. 마케팅 부서는 매우 고품질의 광택 있는 제품을 원하지만 프로젝트 관리 팀은 이로 인해 발생하는 비용을 알고 있어야 합니다.
Timescale 표제 아래에 기록되어야 하는 2개의 진술은 무엇입니까?
추가 정보
시작 단계에서 프로젝트 관리자는 판촉 달력의 요구 사항에 대해 자세히 알아보기 위해 마케팅 이사와 만나 다음 메모를 기록했습니다.
부분적으로 경쟁업체의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing의 주문 수가 감소했습니다. 고객의 10%가 이번 회계 연도에 재주문하지 않았으며 직원 사기가 나쁩니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 떠났고, 축소된 운영으로 인해 대체 직원을 모집하지 않았습니다. 프로젝트가 성공하면 기존 직원 공석을 채우기 위해 모집 캠페인이 필요하며 추가 직원이 필요할 수 있습니다. 숙련된 직원은 비싸고 찾기 어렵기 때문에 운영 비용이 증가할 수 있습니다.
재정적 측면에서 지난 회계연도에 총 1,500건의 주문이 있었고 각 주문의 평균 수익은
£ 2k. 마케팅 부서는 현재 및 잠재 고객에게 프로모션 캘린더를 보내면 배포 날짜로부터 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문을 포함하여 주문이 최소 10% 증가할 것이라고 믿습니다.
마케팅 이사는 비즈니스 마케팅 예산에서 프로젝트 자금을 조달할 것입니다. 그녀는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 효과가 2년 동안 지속될 것이라고 믿습니다. 그녀는 두 번째 해에도 동일한 주문 증가를 예상했으며 연례 직원 만족도 조사에서 직원 사기가 눈에 띄게 향상될 것이라고 예측했습니다.
다음을 포함하여 여러 대안이 탐색되었습니다.
모든 반복 고객을 위한 20% 할인 - 비용 효율적이지 않고 매우 단기적입니다.
무료 크리스마스 선물인 판촉 달력 - 현재 및 잠재 고객을 대상으로 하며
혜택은 2년 동안 지속됩니다.
일련의 텔레비전 및 언론 광고는 너무 비쌌습니다.
모든 고객에 대한 다이렉트 메일 샷 - 혜택은 단기적입니다.
인터넷 웹사이트 제작 - 모든 고객에게 적합하지 않음
캘린더는 회사의 경쟁업체가 마케팅 활동을 늘리지 않는 한 선호되는 옵션으로 간주됩니다. 마케팅 부서는 매우 고품질의 광택 있는 제품을 원하지만 프로젝트 관리 팀은 이로 인해 발생하는 비용을 알고 있어야 합니다.
Timescale 표제 아래에 기록되어야 하는 2개의 진술은 무엇입니까?