A. 팀원과 만나 후원자를 만족시킬 수 있는 개선 영역을 파악합니다.

B. 비슷한 과거 상황의 해결책을 검토하고 팀에 동일한 전략을 적용합니다.

C. 후원자와 팀원의 행동에 대한 추론을 파악합니다.

D. 팀과 회의를 열어 프로젝트의 기본 규칙을 설명합니다.

A. 화상 회의 등의 커뮤니케이션 도구를 활용하여 여러 사무실 간 소통을 도왔습니다.

B. 프로젝트 작업을 할당하기 전에 각 팀원이 어떻게 의사소통을 선호하는지에 대해 자세히 알아보았습니다.

C. 지리적 및 시간대적 문제를 극복하기 위해 계획되고 예약된 작업 및 작업 패키지

D. 프로젝트가 모든 팀원에게 최우선 순위가 되도록 보장했습니다.

A. 팀원의 기능 관리자에게 연락하여 다음 회고전에 초대합니다.

B. 전체 팀과 만나 안전한 환경에 대한 기본 규칙을 검토하세요.

C. 제품 소유자를 만나 상황에 대해 이야기합니다.

D. 팀 구성원에게 연락하여 팀 외부에서 공유할 수 있는 정보에 대해 설명하세요.

E. 스폰서와 만나 상황을 검토합니다.

A. 프로젝트 준비 중에 새로운 제품과 팀 지원 도구를 소개합니다.

B. 모든 팀원이 일치하도록 정기적으로 변경 사항을 전달합니다.

C. 팀에 공통적인 기본 규칙을 정할 필요성을 전달합니다.

D. 모든 팀원을 대상으로 교육 세션과 결속 활동을 조직합니다.

A. 자주 회고하고 개선 사항을 제안하세요.

B. 이 요소에 대한 예측 접근 방식을 통합합니다.

C. 이 요소에 대한 완화 전략을 구현합니다.

D. 개선을 돕기 위해 추가 팀원을 요청합니다.