A. 팀원이 프로젝트 이해 관계자와 직접 소통하지 않도록 했습니다.

B. 이해관계자에게 배송 지연 사실을 알렸음을 확인했습니다.

C. 팀원에게 미완료 성과물을 이해관계자에게 보내고 나중에 마무리하라고 지시했습니다.

D. 배송 지연과 관련하여 이해관계자에게 직접 전달했습니다.

A. 프로젝트 금융팀과 회의하여 시장 변화와 제품 영향을 측정합니다.

B. 프로젝트 팀에게 사용자 스토리를 더 자세히 추산하도록 지시합니다.

C. 제품 소유자에게 투자 수익률(ROI)을 기준으로 백로그 항목의 우선순위를 정하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 팀에 프로젝트의 릴리스 계획과 로드맵을 개발해 달라고 요청합니다.

A. 해당 프로젝트에 더 오랫동안 참여해 온 수석 통합 책임자에게 문제 해결을 할당합니다.

B. 통합 리더와 만나 근본 원인을 파악하고 해결책을 결정합니다.

C. 통합 계획을 개발한 프로그램 설계자에게 문제를 확대합니다.

D. 이 문제의 해결을 SME인 통합 리더에게 할당합니다.

A. 더 나은 결과를 얻으려면 프로젝트를 집중시키고 개별적으로 실행하세요.

B. 우려 사항을 Agile 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 보고하세요.

C. 제품 소유자에게 우려 사항을 알려서 해결해 드리겠습니다.

D. 성과를 달성하기 위해 팀원들이 협력하도록 하세요.

A. 팀원의 참석을 보장하기 위해 정기적으로 현장 프로젝트 회의 초대장을 보냅니다.

B. 이 프로젝트의 새로운 팀원을 포함하도록 프로젝트 헌장을 업데이트합니다.

C. 프로젝트에 대한 새로운 팀원의 가치를 측정하기 위해 그들의 입력을 모니터링합니다.

D. 이해관계자 등록부에 팀원을 포함시키고 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.