A. 쉽게 이해할 수 있는 방식으로 정보를 전달하도록 계획하세요.

B. 정보 자체가 아닌 수신자의 요구에 초점을 맞추세요.

C. 가능한 한 가장 높은 수준의 기술 용어를 사용하고 은유는 피하세요.

D. 수신자에게 보낸 메시지가 전달되었는지 확인하세요.

A. 팀이 매 회의마다 한 가지 결정을 내리도록 장려하세요.

B. 팀 핵심성과지표(KPI)와 같은 의사결정 행동을 개발합니다.

C. 팀 구성원들이 여전히 업무를 수행할 수 있는 한 현재 관행을 계속 유지하십시오.

D. 팀 구성원의 어려움을 이해하고 개선 방안을 논의합니다.

A. 변경 사항의 우선순위와 영향력을 평가하고 예정된 배포 일정을 1주일 연기합니다.

B. 다른 프로젝트 팀에 변경 사항을 나중에 적용하도록 요청하고 예정된 배포 날짜에 맞춰 진행합니다.

C. 현재 코드를 그대로 유지하고 예정된 배포일 이후에 변경 작업을 진행합니다.

D. 요청하신 변경 사항을 적용하여 예정된 배포 날짜를 1주일 뒤로 연기합니다.

A. 팀이 일정에 맞춰 작업을 진행할 수 있도록 합니다.

B. 프로젝트 팀에 해당 분야 전문가(SME)를 추가합니다.

C. 이해관계자들을 초대하여 정해진 시간 내에 완화 계획을 완료할 수 있도록 논의합니다.

D. 프로젝트를 실행하기 위해 개인적으로 기술 격차를 메웁니다.

A. 팀의 스탠드업 회의 중에 프로젝트 백로그를 검토합니다.

B. 프로젝트 팀 구성원이 제품 백로그의 우선순위를 정하도록 권장합니다.

C. 팀 구성원이 프로젝트 계획에 따라 작업하고 있는지 확인합니다.

D. 제품 소유자와 협력하여 프로젝트 백로그의 우선순위를 확인합니다.