PMP-KR 문제 286

대규모 프로젝트가 해당 프로젝트가 위치한 지역에 영향을 미치고 있습니다. 이웃들은 프로젝트에 만족하지 않으며, 프로젝트에 대한 그들의 저항은 프로젝트 마감일에 영향을 미칠 수 있습니다.
프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)

PMP-KR 문제 287

최근 승인된 프로젝트에서 프로젝트 관리자가 사임했습니다. 새로운 프로젝트 관리자가 프로젝트에 배정되었고, 위임된 권한을 결정해야 합니다. 새로운 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 288

프로젝트가 거의 완료 단계에 이르렀을 때, 핵심 이해관계자가 자신이 선호하는 기능이 프로토타입에 구현되지 않았다는 이유로 우려를 제기합니다. 프로토타입은 이미 승인되었고, 개발자들은 최종 애플리케이션 개발에 착수한 상태입니다. 이 경우 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 289

프로젝트 매니저가 신입 및 경력 팀원을 포함한 다양한 프로젝트 팀을 이끌고 있습니다. 두 팀원 사이에 갈등이 발생했습니다. 한 팀원은 프로젝트 소통을 위해 디지털 도구를 사용하는 것을 선호합니다. 다른 팀원은 소통을 위해 직접 회의와 전화 통화를 선호합니다.
이러한 갈등을 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?

PMP-KR 문제 290

기획회의를 마치고 새로운 프로젝트가 시작되었습니다. 프로젝트는 조직 내 임원의 직접적인 감독을 받습니다. 검토 회의가 끝난 후 프로젝트 관리자는 경영진이 팀 구성원 중 한 명에게 전체 프로젝트 상태를 표시하는 대시보드를 요청하는 것을 엿듣습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?