PMP-KR 문제 286
대규모 프로젝트가 해당 프로젝트가 위치한 지역에 영향을 미치고 있습니다. 이웃들은 프로젝트에 만족하지 않으며, 프로젝트에 대한 그들의 저항은 프로젝트 마감일에 영향을 미칠 수 있습니다.
프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
PMP-KR 문제 287
최근 승인된 프로젝트에서 프로젝트 관리자가 사임했습니다. 새로운 프로젝트 관리자가 프로젝트에 배정되었고, 위임된 권한을 결정해야 합니다. 새로운 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?
PMP-KR 문제 288
프로젝트가 거의 완료 단계에 이르렀을 때, 핵심 이해관계자가 자신이 선호하는 기능이 프로토타입에 구현되지 않았다는 이유로 우려를 제기합니다. 프로토타입은 이미 승인되었고, 개발자들은 최종 애플리케이션 개발에 착수한 상태입니다. 이 경우 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?
PMP-KR 문제 289
프로젝트 매니저가 신입 및 경력 팀원을 포함한 다양한 프로젝트 팀을 이끌고 있습니다. 두 팀원 사이에 갈등이 발생했습니다. 한 팀원은 프로젝트 소통을 위해 디지털 도구를 사용하는 것을 선호합니다. 다른 팀원은 소통을 위해 직접 회의와 전화 통화를 선호합니다.
이러한 갈등을 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?
이러한 갈등을 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?
PMP-KR 문제 290
기획회의를 마치고 새로운 프로젝트가 시작되었습니다. 프로젝트는 조직 내 임원의 직접적인 감독을 받습니다. 검토 회의가 끝난 후 프로젝트 관리자는 경영진이 팀 구성원 중 한 명에게 전체 프로젝트 상태를 표시하는 대시보드를 요청하는 것을 엿듣습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
