A. 제품 백로그에 추가합니다.

B. 스프린트 시간 연장에 대해 협상합니다.

C. 새로운 기능 구현에 필요한 노력량을 추정합니다.

D. 현재 스프린트에 추가합니다.

A. 회의록에 새로운 이해관계자의 우려사항을 문서화하세요.

B. 새로운 이해관계자와 임시 회의를 계획하여 우려사항을 논의하세요.

C. 소셜 미디어 환경을 사용하여 프로젝트 정보 공유

D. PMIS(프로젝트 관리 정보 시스템)를 사용하여 정보를 공유합니다.

A. 제품 소유자와 협력하여 제품 백로그의 우선순위를 정합니다.

B. 팀 조정 회의에서 프로젝트 백로그를 검토합니다.

C. 팀 구성원들이 제품 백로그의 우선순위를 정하도록 장려합니다.

D. 팀 구성원들이 프로젝트 관리 계획에 따라 업무를 수행하고 있는지 확인합니다.

A. 고객에게 프로젝트 범위가 완료되었으며 추가적인 개선을 위해서는 새로운 프로젝트를 시작해야 한다는 사실을 알립니다.

B. 팀이 추가적인 개선 작업을 시작하기 전에 모든 추가 작업에는 새로운 범위 지정 및 가격 책정이 필요하다는 점을 클라이언트에게 알립니다.

C. 제안된 개선 사항에 맞춰 프로젝트 완료 요구 사항을 조정하고 프로젝트 팀에 추가 작업을 알립니다.

D. 고객에게 프로젝트가 완료되었으며, 개선 사항은 변경 관리 프로세스에 따라 진행될 것이라고 설명합니다.

A. 고객을 일일 회의에 초대했습니다.

B. 팀이 MVP를 재정의하도록 도왔습니다.

C. 더 많은 가치를 제공하기 위해 반복 기간을 변경했습니다.

D. 고객과 함께 반복 목표를 검증했습니다.