PMP-KR 문제 246

프로젝트 관리자가 대규모 프로그램의 요구 사항을 검토하고 있습니다. 벌금을 피하려면 프로젝트팀이 어떤 요구 사항을 우선적으로 처리해야 할까요?

PMP-KR 문제 247

하이브리드 프로젝트가 방금 배포되었고, 프로젝트 관리자는 교훈 워크숍을 통해 프로젝트를 종료할 계획입니다. 핵심 이해관계자는 프로젝트가 성공적으로 완료되었기 때문에 스크럼 팀을 워크숍에 참여시키는 것은 시간 낭비라고 프로젝트 관리자에게 말합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 248

프로젝트팀에서 반복 계획 수립 중인데, 이 반복에 사용될 새로운 기술을 평가하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 프로젝트 리더는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 249

적응형 프로젝트가 계획 단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관련 중요 정보와 업데이트를 공유하기 위한 커뮤니케이션 관리 계획을 준비하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 접근 방식을 취해야 할까요?

PMP-KR 문제 250

프로젝트 팀이 두 팀원 간의 반복적인 갈등으로 인해 프로젝트 마감일을 맞추는 데 어려움을 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?