A. 팀원들을 비공식 회의에 초대하여 서로를 알아가세요.

B. 각 팀원의 진행 상황을 확인하기 위해 개별 통화를 설정합니다.

C. 팀에서 성과에 대한 기본 규칙을 정의하도록 권장합니다.

D. 정기적으로 프로젝트 현황 회의를 열고 모든 팀원을 초대합니다.

A. 회고 회의

B. 매일 회의

C. 칸반 보드

D. 간트 차트

A. 몬테카를로 시뮬레이션을 실행하여 통신 행렬의 결함을 파악합니다.

B. 사업부 관리자들이 주간 검토 회의에 참석하도록 요청합니다.

C. 프로젝트에서 기능 관리자의 조직적 책임을 확인하십시오.

D. 커뮤니케이션 관리 계획 및 이해관계자 등록부를 검토하십시오.

A. 프로젝트 후원자에게 필요한 리소스를 제공해 달라고 요청하세요.

B. 사용 가능한 도구를 기반으로 향후 성과물을 다시 계획합니다.

C. 팀에 현재 리소스에 맞춰 적응하도록 요청합니다.

D. 이해관계자들과 회의를 계획하여 더 많은 자원을 확보하세요.

A. 계약 조건과 마감일을 연구하여 위험이 없는지 확인하고 이해관계자에게 확인하세요.

B. 현재 작업 진행 상황, 지연 원인, 기존 위험 및 계획된 시정 조치를 명확히 합니다.

C. 종속성 및 기술적 어려움과 관련된 추가 시간과 예산을 요청합니다.

D. 이해 관계자에게 침착함을 유지하도록 요청하고 모든 팀 회의에 참여하고 있는지 확인하세요.