A. 자원 관리 및 얻은 교훈

B. 시간 관리 및 이해 관계자 참여

C. 비용 관리 및 위험 관리

D. 이해 관계자 참여 및 얻은 교훈

A. 고객 피드백을 프로젝트 팀과 공유

B. 회의 안건을 따르고 다음 결과물 목록을 작성하세요.

C. 회의록에 이 피드백을 기록하세요.

D. 다음 결과물의 날짜를 개선하는 방법을 계획하기 시작합니다.

A. 하청업체와 팀 결속력을 강화하는 활동을 조직합니다.

B. 기본 규칙을 검토하기 위한 작업 세션을 진행합니다.

C. 프로젝트 팀의 기본 규칙을 하청업체와 공유합니다.

D. 사명과 비전을 다루기 위한 공식 회의 일정을 잡으세요.

A. 프로젝트 팀과 회의하여 작업 분할 구조(WBS)를 검토하고 성과물이 전달되었는지 확인합니다.

B. 프로젝트 기간 동안 발생한 기술 부채를 상환하기 위한 계획을 개발하고 프로젝트 후원자가 해당 계획에 동의하는지 확인합니다.

C. 프로젝트 헌장의 프로젝트 승인 요건을 검토하고 프로젝트를 승인할 사람이 누구인지 확인하세요.

D. 백로그에 추가 작업이 없는지 확인하려면 프로젝트 진행 중 작업(WIP) 보고서를 참조하세요.

A. 기간이 가장 짧은 프로젝트

B. 비즈니스 가치를 극대화하는 프로젝트

C. 최대 수익 창출이 가능한 프로젝트

D. 관련 위험이 가장 적은 프로젝트