A. 모든 이해 관계자와 회의 일정을 잡아 무엇이 잘못되었는지, 누가 책임을 져야 하는지 파악하십시오.

B. 문제를 적절히 해결하기 위해 팀 리더와 클라이언트와 함께 요구 사항 추적 매트릭스를 검토합니다.

C. 고객과 만나 프로젝트 마감일을 논의합니다.

D. 재작업을 위한 추가 시간 승인을 요청하고 문제를 해결하세요.

A. 제품 소유자를 교체하기 위한 변경 요청을 제출합니다.

B. 조직 프로세스 자산(OPA)을 검토하고 업데이트합니다.

C. 위험 관리 계획에 나열된 조치를 검토하세요.

D. 불일치 사항을 해결하기 위해 회고 회의를 실시합니다.

A. 팀원에게 이전 프로젝트에서 촉진에 관해 얻은 교훈을 검토해 달라고 요청하세요.

B. 팀원에게 다가올 반복 작업을 촉진하고 반복 회고에서 결과를 검토하도록 제안합니다.

C. 합의하기 전에 개발 계획과 일치하는지 확인하기 위해 기능 관리자와 상의하세요.

D. 팀원의 교육 요구 사항을 고려하여 프로젝트 백로그에 새로운 요소를 추가합니다.

A. 조직 프로세스 자산(OPA)이 업데이트되었습니다.

B. 프로젝트의 계약상 성과물이 승인되었습니다.

C. 인도 및 인도물 수령이 완료되었습니다.

D. 교훈을 얻는 세션이 진행되었습니다.

A. 프로젝트 헌장을 다시 검토하고 다른 대안을 찾아보세요.

B. 이 프로젝트는 중요하므로 구매 주문서를 발행하세요.

C. CEO와 대화하여 제안을 승인해 달라고 요청하세요.

D. 프로젝트 계약에 대한 협상 범위를 분석합니다.