PMP-KR 문제 416

한 금융 회사가 하이브리드 방식을 사용하여 모바일 뱅킹용 새 애플리케이션을 개발하고 있습니다. 여러 차례의 디자인 수정에도 불구하고 제품 컨셉이 주요 이해관계자들이 만족할 만큼 완성되지 않아 프로젝트가 지연되고 있습니다. 이제 주요 이해관계자들은 모든 일일 스탠드업 미팅에 참여하기 시작했습니다. 프로젝트 관리자는 주요 이해관계자의 참여가 팀 사기를 저하시키고 생산성에도 부정적인 영향을 미친다는 것을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 팀에 영향을 미치지 않으면서 이해관계자들의 문제가 효과적으로 해결되도록 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 417

한 회사에서는 회사의 디지털 전환 프로젝트를 추진하기 위해 다기능 팀을 만들었습니다.
이 팀은 가능한 가장 짧은 시간 안에 시장 요구를 충족하는 최소 실행 가능 제품(MVP)을 제공할 것으로 기대됩니다.
왼쪽에 있는 팀의 역할을 오른쪽에 있는 해당 책임과 연결하세요.

PMP-KR 문제 418

시는 새로운 트램역을 건설하기로 결정했습니다. 이 프로젝트에는 다양한 접근 방식이 포함됩니다. 건설 및 인프라 작업은 예측 수명주기를 사용하여 수행되는 반면 소프트웨어는 반복 수명주기를 사용하여 개발됩니다. 일부 이웃들은 사업에 반대하며 시장에게 사업 중단을 요구하고 법적 조치를 취하겠다고 위협하고 있다.
프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)

PMP-KR 문제 419

한 프로젝트가 8개의 반복 중 첫 번째 반복을 시작합니다. 팀은 핵심 성과물이 새로운 기기의 도입에 달려 있다는 것을 깨닫습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 420

중대한 변혁을 추진하는 한 조직이 비즈니스 프로세스를 개선하고 문서화하는 프로젝트를 시작했습니다. 이 프로젝트의 목표 중 하나는 민첩한 프로젝트 수행 방식을 구현하는 것입니다.
애자일을 도입하는 주된 이유는 무엇입니까?