A. 프로젝트 팀에 클라이언트와 편차 로그 검토 회의를 진행하도록 요청하여 프로젝트가 예정대로 진행되지 않을 수 있음을 강조합니다.

B. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 팀원들에게 편차에 대한 실시간 가시성을 제공하고 팀원들이 문제를 해결할 수 있도록 지원해 달라고 요청합니다.

C. 중소기업들에게 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)에 문서를 배치하여 지식 전수 문서를 다른 모든 구성원과 공유하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 종료 단계 동안 프로젝트 팀에 이 문제를 통합하기 위한 교훈 세션을 진행하도록 요청합니다.

A. 버전 제어 시스템을 사용하여 아티팩트의 중앙 저장소를 유지 관리합니다.

B. 불일치를 피하기 위해 지역별로 별도의 문서 제어를 유지합니다.

C. 버전 관리를 위한 문서 관리 소프트웨어를 개발합니다.

D. 버전 제어 및 프로젝트 아티팩트에 대한 교육을 촉진합니다.

A. 예측적 접근 방식의 간섭 없이 독점적으로 Agile 환경에서 작업하기 위해 프로젝트를 두 개의 작은 프로젝트로 분할하는 것이 좋습니다.

B. 명확하게 정의된 범위 항목을 예측적 접근 방식을 사용하여 전달하고 복잡한 항목을 처리하기 위해 민첩한 접근 방식을 사용하도록 제안합니다.

C. 프로젝트를 시작하기 전에 전체 세부 범위가 달성될 때까지 범위 정의 작업에 있어 이해 관계자의 추진력을 유지합니다.

D. 위험 등록부를 업데이트하고 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 문제를 보고하여 프로젝트 범위를 정의하는 데 도움이 되는 리소스를 추가해 달라고 요청합니다.

A. 타협

B. 협업

C. 시너지

D. 힘

A. 인사부(HR)에 다른 활동을 조정해 달라고 요청하세요.

B. 팀 상황을 재평가하고 적절한 해결책을 제공합니다.

C. 인사부에 상황을 알리고 지원을 요청하세요.

D. 팀과 회의하여 갈등을 해결해야 한다는 점을 설명합니다.