A. 고객 만족이 최우선이므로 프로젝트 예비비를 활용하고 고객에게 요금을 청구하지 않고 변경을 구현합니다.

B. 이러한 변화의 기회를 활용하여 비용, 위험, 시간을 계산한 다음, 합리적인 마진을 추가하여 고객에게 제출합니다.

C. 통합 변경 제어 수행 프로세스를 사용하여 승인을 위해 변경 제어 위원회(CCB)에 제출합니다.

D. 변경 사항을 보류하고 프로젝트가 끝날 때 최종 정산의 일부로 이를 처리하기로 결정합니다.

A. 문제 로그를 업데이트하고 변경 사항을 문서화합니다.

B. 제품 사양 요구 사항을 검토합니다.

C. 근본 원인 분석 수행

D. 시정 조치를 위해 변경 요청을 제출합니다.

A. 제품 소유자에게 백로그의 우선순위를 재지정하도록 요청하세요.

B. 부착 메모를 이용해 큰 벽에 작업 보드를 만듭니다.

C. 개발자에게 피어 프로그래밍을 사용하도록 요청합니다.

D. 자세한 일정을 작성하고 각 작업을 자세히 설명합니다.

A. 주요 이해 관계자의 우려 사항을 이해하고 정기적인 프로젝트 상태 보고서에 피드백을 제공하기 위해 노력합니다.

B. 팀 구성원과 함께 주요 이해관계자의 우려 사항을 해결하기 위해 임시 회의를 주선합니다.

C. 프로젝트가 일정대로 수행되고 있음을 주요 이해관계자와 함께 강화합니다.

D. 주요 이해 관계자의 행동이 진행 상황에 영향을 미치므로 상황을 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션합니다.

A. 프로젝트 일정을 수정하세요

B. 이해 관계자에게 프로젝트를 발표합니다.

C. 클라이언트에게 변경 사항을 알립니다.

D. 새로운 위험으로 위험 등록부를 업데이트합니다.