A. SME 배정을 기반으로 일정 성과 지수(SPI)를 계산합니다.

B. 전문가 과제를 기반으로 두 프로젝트를 모두 평가하여 비즈니스 이점을 파악합니다.

C. 전문가 배정을 기반으로 관련 예산 및 일정을 평가합니다.

D. 중소기업 과제를 기반으로 비용 성과 지수(CPI)를 결정합니다.

A. 상태 보고서를 작성하지 않은 팀원을 질책하세요.

B. 프로젝트 후원자에게 팀원의 행동을 정당화하세요.

C. 프로젝트 후원자를 만족시킬 수 있는 보고서를 빠르게 작성하세요.

D. 문제가 발생한 팀원과 해당 문제에 대해 논의하세요.

A. 스크럼 의식은 스크럼 가이드에 따라 진행됩니다.

B. 팀원들이 정보와 경험을 공유합니다.

C. 팀 구성원이 공식 교육 과정을 이수했습니다.

D. 프로젝트 성과물이 공식적으로 승인되었습니다.

A. 고객의 의견을 수용하고 프로젝트 계약 세부 사항에 따라 벌금을 지불합니다.

B. 고객의 프로젝트 보고서를 조사하고 벌금 부과에 대한 협상을 진행합니다.

C. 프로젝트 디렉터에게 변경 사항을 알리고, 어떠한 페널티도 부과되지 않도록 프로젝트를 완료하세요.

D. 상황을 조사하고 잠재적인 처벌에 대해 협상하기 위해 프로젝트 디렉터를 소환해 달라는 요청입니다.

A. 이 상황의 원인을 파악하기 위해 팀 활동을 수행하세요.

B. 팀과 상의하여 회의를 진행하기에 더 나은 시간을 찾으세요.

C. 회의 중에 팀원들에게 발언을 요청하세요.

D. 위험 로그를 업데이트하고 팀원의 성과를 확인합니다.