A. 관리자와 만나 자료 인쇄에 대한 높은 우선순위를 설정하세요.

B. 인쇄 요구 사항을 수정하기 위한 변경 요청을 만듭니다.

C. 자원 관리 계획에 위험 대응을 포함하세요

D. 이 프로젝트를 위해 대용량 프린터를 구입하세요.

A. 조직 거버넌스에 따라 구매 승인 에스컬레이션 방법을 합의합니다.

B. 조직에 프로젝트 관리자가 모든 구매를 승인할 수 있도록 허용해 달라고 요청하십시오.

C. 프로젝트 후원자가 구매해야 할 모든 장비를 승인하도록 제안하십시오.

D. 가장 비싼 장비를 더 저렴한 장비로 교체하여 구매 승인을 더 쉽게 받을 수 있도록 합니다.

A. 팀을 해방하고 새로운 프로젝트에서 그들의 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와주세요.

B. 프로젝트 방향에 관해 조직의 경영진에게 조언을 구하세요.

C. 환경 변화를 평가하고 프로젝트의 전환점을 제안합니다.

D. 사업적 가치를 달성할 수 없는 경우 프로젝트를 일시 중지하고 얻은 교훈을 수집합니다.

A. 구성 관리 프로세스를 개선합니다.

B. 누락된 문서에 대한 문제를 등록하세요

C. 교훈 기록부가 최신 상태인지 확인하십시오.

D. 품질 보증(QA) 프로세스를 검토합니다.

A. 예상 작업을 백로그에 넣고 프로젝트에 예약금이 필요하지 않음을 명확히 합니다.

B. 추정치를 사용하여 작업 순서를 지정하고 소프트웨어 개발에 사용할 표준 위험 준비금을 추가합니다.

C. 작업을 분석하고, 견적을 제공하고, 프로토타입 데모를 포함하고, 클라이언트에 직접 보냅니다.

D. 팀과 협력하여 그들의 견해를 이해하고 적절한 종속성과 위험을 추가합니다.