A. 포커 계획

B. 매개변수 추정

C. 3점 추정

D. 유사 추정

A. 멘토링 및 코칭 세션을 설정합니다.

B. 유사한 프로젝트에 대한 지식 저장소를 검토합니다.

C. 프로젝트 시작 회의 일정을 즉시 잡으세요.

D. 프로젝트 후원자와 만나 기대치를 조정합니다.

A. 기능을 다른 팀원에게 할당하고 이 반복이 끝날 때까지 기능을 완료하도록 합니다.

B. 팀 용량을 검토하고 필요에 따라 추가 반복 작업에 기능을 재할당합니다.

C. 팀원이 기능을 완료하기 위해 재택근무할 수 있는지 확인합니다.

D. 제품 소유자와 진행 중인 작업을 검토하여 다음 단계를 결정합니다.

A. 이해관계자는 불합리한 요구사항이라도 밀어붙일 가능성이 높으므로, 그들에게는 단호하게 대처해야 합니다.

B. 이해관계자의 요구사항을 문서화하고, 이해관계자와 더 자주 소통하여 해당 요구사항을 검증하십시오.

C. 핵심 개발이 이미 시작되었고 프로젝트를 기한 내에 완료해야 하므로 현재로서는 할 수 있는 일이 거의 없다는 점을 이해관계자에게 알리십시오.

D. 이해관계자에게 해당 요구사항이 다음 산출물 주기에 포함될 예정임을 알립니다.

A. 프로젝트 팀과 회의하여 비용이 일정보다 고객에게 더 중요하다고 생각하는지 내부적으로 논의합니다.

B. 과거에는 고객이 추가 비용을 지불하지 않았으므로 타임라인을 조정한 후 고객에게 변경 사항을 알립니다.

C. 고객에게 문제를 알리고 비용 대비 일정에 대한 결정을 내릴 수 있도록 옵션을 논의합니다.

D. 추가 리소스에 대한 추가 비용을 내부적으로 흡수하여 프로젝트가 타임라인 내에 완료되도록 합니다.