A. 상황을 논의하기 위해 긴급 프로젝트 팀 회의를 엽니다.

B. 인사부(HR) 관리자에게 외부 대체 인력을 요청하세요.

C. 문제 로그에 상황을 기록합니다.

D. 주요 이해 관계자에게 이 문제에 대한 최신 정보를 제공합니다.

A. 프로젝트 팀에 변경 요청에 대한 업데이트

B. 프로젝트 범위가 확정되었으므로 요청을 무시합니다.

C. 새로운 프로젝트 범위 요청을 수용하기 위해 프로젝트 일정을 조정합니다.

D. 변경 제어 보드(CCB)에서 검토할 변경 요청을 만듭니다.

A. 제품 백로그를 검토하고 다음 반복 작업을 다시 계획하기 위해 임원 위원회를 만듭니다.

B. 우선순위 지정 프로세스가 비즈니스 가치에 따라 이루어진다는 점을 CFO에게 명확히 설명하세요.

C. CEO에게 상황을 처리하는 방법에 대한 지원을 요청하세요.

D. CFO의 사전 기대에 부응하기 위해 팀의 규모를 늘립니다.

A. 4회 반복

B. 1회 반복

C. 두 번의 반복

D. 세 번의 반복

A. 각 이해관계자와 일대일 대화를 조직합니다.

B. 이해관계자들에게 시작 회의에서 그들의 동기를 명확히 밝혀달라고 요청합니다.

C. 모든 이해관계자에게 프로젝트 목표를 이메일로 보내고 승인을 요청합니다.

D. 비즈니스 사례에서 각 이해 관계자의 동기를 파악합니다.