A. 주요 이해 관계자와 정기 회의 일정을 잡아 업데이트를 제공하고 피드백을 받습니다.

B. 프로젝트와 팀 성과에 대한 자세한 정보가 포함된 주간 상태 보고서를 공유합니다.

C. 이해관계자에게 정보를 제공하기 위해 성과 보고서와 업무 할당을 제출합니다.

D. 팀이 이해관계자와 쉽게 소통할 수 있는 적응적이고 투명한 환경을 조성합니다.

E. 팀에 감성 지능과 상태 보고 기술에 대한 교육을 제공합니다.

A. 장애물을 거부하고 고객에게 부분적인 해결책을 제시합니다.

B. 장애물에도 불구하고 사업적 가치 창출에 집중합니다.

C. 장애물로 인해 백로그의 우선순위를 재지정하도록 변경합니다.

D. 장애물을 해결하기 위해 하인 리더에게 전달합니다.

A. 팀 성과 향상을 위한 교육 과정 일정을 정하세요

B. 프로젝트 마무리를 돕기 위해 새로운 팀원을 추가합니다.

C. 평가 결과에 따라 보상 및 인센티브를 시작합니다.

D. 프로젝트가 완료될 때까지 업무 점심 회의 일정을 잡으세요.

A. 지식 전달을 촉진하기 위해 점심시간에 프로젝트 팀원을 위한 일일 학습 세션을 마련하세요.

B. 회고 세션에서 각 팀원에게 자신의 역할과 지식 분야에 대해 간략하게 공유할 시간을 주세요.

C. 격차를 평가하고 각 지식 분야에 대한 전문가 리소스를 할당합니다.

D. 외부 주제 전문가(SME)를 파악하고 지식 전수를 위한 교육 세션을 계획합니다.

E. 팀 학습을 촉진하기 위해 팀원들 간의 섀도잉 세션을 예약합니다.

A. 추가 사항이 범위에 속하는지 확인하려면 프로젝트 범위 문서를 참조하세요.

B. 이해 관계자가 프로젝트 이해 관계자 목록에 포함되도록 이해 관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

C. 변경 제어 위원회(CCB)에서 범위에 해당하는지 결정할 수 있도록 프로젝트 변경 요청을 시작합니다.

D. 요청에 응답하기 전에 이해 관계자에게 추가 정보를 요청하십시오.