A. 팀원들이 스스로 문제를 해결하도록 하세요.

B. 그들의 행동이 미치는 영향을 강조하고 팀원들에게 개선을 위한 동기를 부여합니다.

C. 정보를 수집하고 문제의 근본 원인을 찾습니다.

D. 확대된 문제를 문서화하고 프로젝트가 끝날 때 해결합니다.

A. 주요 이해관계자를 참여시켜 학습한 교훈을 완성하고 전달합니다.

B. 지식 이전을 피하기 위해 다음 프로젝트에 대해 동일한 이해관계자를 선택합니다.

C. 프로젝트 성과를 발표하고 운영 위원회에 지식 이전을 위임합니다.

D. PMO에게 교훈을 얻은 저장소를 관리하도록 요청합니다.

A. 프로젝트 팀 구성원들이 제품 백로그의 우선순위를 정하도록 장려합니다.

B. 제품 소유자와 협력하여 프로젝트 백로그의 우선순위를 정합니다.

C. 팀 구성원들이 프로젝트 관리 계획에 따라 업무를 수행하고 있는지 확인합니다.

D. 팀 조정 회의에서 프로젝트 백로그를 검토합니다.

A. 각 팀원을 개별적으로 만나서 각자에게 적합한 접근 방식을 적용합니다.

B. 프로젝트 후원자에게 접근하여 팀원들과 프로젝트 성과물에 대해 논의하는 데 도움을 요청하세요.

C. 프로젝트 관리자가 최종적으로 납품에 대한 책임을 진다는 것을 팀에 설명합니다.

D. 여러 팀에 여러 관리자를 배정하고 모든 업무를 위임합니다.

A. 고객이 관여하지 않으므로 OHS 요구 사항을 완화합니다.

B. 고객과 OHS 요구 사항을 논의하세요.

C. 이전 프로젝트와 동일한 OHS 요구 사항을 적용합니다.

D. 규제 기관과 OHS 요구 사항을 논의하세요.