A. 팀원들의 시간대에 맞춰 2일마다 회의 일정을 잡습니다.

B. 모든 팀원을 대상으로 매일 회의를 주관하고, 필요한 경우 회의를 연장합니다.

C. 모든 팀원이 참여할 수 있는 표준 회의 시간을 정합니다.

D. 모든 팀원과 2일마다 같은 시간에 회의 일정을 잡습니다.

A. 팀에 새로운 작업을 구현하도록 요청합니다.

B. 현재 스프린트 백로그에 새로운 작업을 추가합니다.

C. 새로운 작업으로 범위를 확장하기 위해 변경 제어를 요청합니다.

D. 다가올 스프린트 계획에서 새로운 작업의 우선순위를 정합니다.

A. 효과적인 팀 관리를 통해 사람들이 서로를 배려하고 효과적으로 함께 일할 수 있도록 보장합니다.

B. 스트레스 상황에서 올바르고 기대되는 행동에 대해 논의하기 위해 팀과 만나서 연습을 시작하세요.

C. 모든 팀원이 업무량을 서로 도울 수 있는 생산적인 환경을 조성합니다.

D. 존중과 공정성이 존중되는 환경을 조성하여 팀이 스트레스가 많은 상황에서도 프로젝트 성과를 높일 수 있도록 합니다.

A. 완료 정의에 대한 보다 포괄적인 템플릿을 개발합니다(DoD).

B. 각 백로그 항목 테스트에 할당된 비율을 늘립니다.

C. 더 광범위한 대상을 대상으로 더 자주 스프린트 리뷰를 실시합니다.

D. 개발팀과 별도로 품질 보증(QA) 팀을 구성합니다.

A. 프로젝트 작업의 예상치 못한 지연을 고려하여 일정을 업데이트합니다.

B. 프로젝트에 할당된 리소스를 검토하고 그에 따라 변경합니다.

C. 가치를 창출하는 활동만 존재하도록 프로세스를 검토하고 수정합니다.

D. 확장된 프로젝트 시간을 고려하여 변동 등록부를 업데이트합니다.