A. 상황을 처리하는 방법에 대해 팀과 합의에 도달합니다.

B. 조달팀에 연락하여 팀원을 대체할 사람을 고용하세요.

C. 상위 경영진이 프로젝트를 어떻게 진행할지 결정하도록 합니다.

D. 프로젝트가 완료될 때까지 팀원에게 떠나지 말라고 설득하세요.

A. 예상치 못한 상황에 대비해 위험 등록부를 검토하세요.

B. 회의와 결과물을 위해 가상 팀을 활용합니다.

C. 예비비를 활용하여 작업을 하청합니다.

D. 프로젝트 결과물에 대한 기간 연장을 요청하세요.

A. 갈등에 대한 해결책을 제공하기 위해 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 갈등의 근원과 단계를 해석하고 해결 방법을 선택합니다.

C. 두 그룹을 모두 포함하는 타협적 해결 방식을 적용합니다.

D. 두 그룹의 기능 관리자에게 실행 가능한 솔루션을 찾도록 요청하세요.

A. 문제를 해결하는 동안 프로젝트 팀에 시작을 연기해 달라고 요청하세요.

B. 더 자세한 정보를 얻으려면 프로젝트 가정 로그 사본을 요청하세요.

C. 프로젝트 후원자와 만나 자세한 정보를 얻으세요.

D. 프로젝트 팀원들과 상의하여 그들의 의견을 얻으세요.

A. 위험 등록부에 문제를 포함하고 팀에 업데이트합니다.

B. 지속적인 문제와 실패한 솔루션을 문서화합니다.

C. 이해관계자들에게 실패 사실을 알리고 이슈 로그를 업데이트합니다.

D. 프로젝트 팀과 만나 다른 솔루션을 찾으세요