무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-08-21.q927 모의 시험 (Page 144)

PMP-KR 문제 711

한 회사가 직원들에게 여러 가지 심각한 위험을 초래할 수 있는 위험한 지역에서 프로젝트를 수주했습니다. 직원들에게 주요 안전 및 건강 요소에 대한 교육을 제공하기 위한 지원이 필요합니다. 이 프로젝트는 진행 중이며 하이브리드 방식을 사용합니다. 이 프로젝트는 여러 현장에서 수행되며, 여러 개발 반복이 병렬로 진행됩니다. 프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 처리해야 할까요?

A. 프로젝트의 예비비의 일부를 훈련 목적으로 할당하고 사용합니다.

B. 의료 및 보안 지원 서비스를 위한 계약을 협상하고 지역 당국과 파트너십을 형성합니다.

C. 교육에 필요한 예산에 대한 위험 등록 및 자원 관리 계획을 회고하고 업데이트합니다.

D. 지역 사회에 고용을 제공하고, 학기지의 위험을 알고 있는 지역 인력만 고용합니다.

정답: B

* A. Allocate and use part of the project's contingency reserves for training purposes. This option may not be sufficient or feasible, as the contingency reserves are meant to address the identified risks that may occur during the project, not the existing risks that are already affecting the project78. The project manager should not use the contingency reserves for training purposes, but rather seek additional funding or approval from the project sponsor or senior management. Moreover, training alone may not be enough to ensure the safety and health of the employees in a dangerous location, as they may still face unpredictable or unavoidable threats or hazards.
* C. Perform a retrospective and update the risk register and resource management plan regarding the necessary budget for training. This option may be too late, as the project is already ongoing and the employees are already exposed to the risks in the dangerous location. The project manager should not wait for a retrospective to update the risk register and resource management plan, but rather perform continuous risk monitoring and control throughout the project life cycle910. The project manager should also not focus only on the budget for training, but also on the other aspects of risk management, such as risk identification, analysis, response, and communication.
* D. Hire only local resources who are aware of the territory's hazards, providing employment to the local community. This option may not be realistic or desirable, as the project may require specific skills, qualifications, or experience that the local resources may not have or may be scarce. The project manager should not hire only local resources, but rather balance the project team composition with a mix of local and non-local resources, depending on the project needs and objectives1112. The project manager should also not disregard the safety and health of the local resources, as they may still face risks or challenges in the project environment.
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1: How to Manage Project Risks in a Hostile Environment 2: Managing Projects in a Dangerous World 3: Building Trust in Project Teams 4: How to Manage Stakeholders in a Foreign Country 5: Legal and Ethical Issues in Project Management 6: Project Management Code of Ethics and Professional Conduct 7: Contingency Reserve vs Management Reserve for PMP Exam 8: A model to develop and use risk contingency reserve 9: Monitor and Control Project Work 10: Monitor Risks 11: Project Resource Management According to the PMBOK 12: Resource Management Plan: What It Is & How to Create One

PMP-KR 문제 712

한 프로젝트 매니저가 다양한 프로젝트 접근 방식을 수용하는 조직에서 일하고 있습니다. 현재 진행 중인 프로젝트는 명확한 요구 사항을 기반으로 예측 접근 방식을 사용합니다. 프로젝트 시작 후 몇 달이 지나자, 프로젝트 매니저는 가상 개발팀 간의 소통이 원활하지 않고 조율에 문제가 생기기 시작한다는 것을 알게 되었습니다. 팀원들은 수행 중인 작업이나 현재 직면한 장애물에 대해 의견 일치를 보지 못하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 회원들에게 좀 더 적극적으로 나서서 서로 아이디어를 공유해 달라고 요청하세요.

B. 개발팀과 매일 가상 회의를 설정합니다.

C. 계획을 정리하고 검토하기 위해 월간 가상 회의를 계획합니다.

D. 프로젝트 후원자와 문제를 검토하고 지원을 요청하세요.

PMP-KR 문제 713

지리적으로 분산된 팀에서 개발자는 코딩 활동을 계속 지연시킵니다. 이 활동은 중요한 경로에 있습니다. 프로젝트 관리자는 오프사이트 팀이 공유하는 고객 요구 사항에 대한 개발자의 이해 부족으로 인해 지연이 발생한다는 사실을 알아냈습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 개발자를 숙련된 리소스로 교체합니다.

B. 팀원과 함께 근본 원인 분석(RCA)을 수행합니다.

C. 요구사항을 명확히 하기 위해 의사소통을 촉진합니다.

D. 성과 검토를 자주 수행합니다.

PMP-KR 문제 714

프로젝트 매니저가 고객 측에서 비용 상환 계약을 진행하고 있습니다. 프로젝트 실행 중 프로젝트 매니저는 주요 납품물이 누락된 것을 발견했습니다. 프로젝트 매니저는 이 문제를 판매자에게 제기했지만, 판매자는 해당 납품물이 계약에 포함되지 않는다고 프로젝트 매니저에게 알렸습니다. 프로젝트 매니저는 입찰 과정에서 이 납품물에 대해 협상하고 합의했음을 기억하지만, 계약서에서 해당 납품물을 찾을 수 없습니다. 프로젝트 매니저는 어떻게 해야 할까요?

A. 납품물을 추가하기 위해 계약 변경을 요청합니다.

B. 이 성과물을 요구 사항 추적 매트릭스에 추가합니다.

C. 계약을 종료하고 정리 절차를 시작합니다.

D. 작업 설명서(SOW)에 인도물이 설명되어 있는지 확인하세요.

PMP-KR 문제 715

애자일 팀은 여러 대륙에 지리적으로 분산되어 있으며, 프로젝트 관리자는 가상 팀 간의 소통을 관리할 도구를 찾고 있습니다. 왼쪽에서 해당 도구를 오른쪽의 각 프로젝트 작업으로 드래그하세요.

다른 버전: 456PMI.PMP-KR.v2026-08-21.q86; 7282PMI.PMP-KR.v2026-06-01.q1069; 5836PMI.PMP-KR.v2026-05-07.q925; 1542PMI.PMP-KR.v2026-03-28.q242; 4639PMI.PMP-KR.v2026-03-27.q939; 4914PMI.PMP-KR.v2026-03-09.q911; 4850PMI.PMP-KR.v2026-03-07.q681; 5403PMI.PMP-KR.v2026-03-05.q857; 2973PMI.PMP-KR.v2026-03-04.q280; 5330PMI.PMP-KR.v2025-03-29.q751; 5355PMI.PMP-KR.v2024-02-27.q469; 1544PMI.PMP-KR.v2024-02-10.q164; 3554PMI.PMP-KR.v2023-12-04.q235; 1431PMI.PMP-KR.v2023-10-19.q177; 2437PMI.PMP-KR.v2023-05-15.q244

최근 업로드: 449Cisco.200-301-KR.v2026-08-22.q541; 225Microsoft.AZ-700-KR.v2026-08-22.q200; 371PMI.PMP-KR.v2026-08-21.q927; 456PMI.PMP-KR.v2026-08-21.q86; 203Microsoft.DP-420-KR.v2026-08-21.q96; 191Microsoft.AZ-900-KR.v2026-08-21.q220; 365Microsoft.DP-700-KR.v2026-08-20.q47; 599ISC.CISSP-KR.v2026-08-20.q862; 252Microsoft.SC-100-KR.v2026-08-20.q141; 303Microsoft.AZ-305-KR.v2026-08-20.q223