PMP-KR 문제 641

한 회사가 최근 혁신 프로젝트를 개발하기 위해 애자일 방식을 도입했습니다. 프로젝트 관리자는 일부 팀원들이 애자일 방식의 일부 행사가 불필요하다고 생각하는 문제로 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트를 시작하기 전에 무엇을 했어야 했는가?

PMP-KR 문제 642

프로젝트 관리자가 모든 팀원을 대상으로 신기술에 대한 상세하고 비용이 많이 드는 교육 계획을 고려했습니다. 프로젝트 실행 단계가 시작된 지 몇 달이 지나서야 교육이 필요했습니다. 놀랍게도 팀원들의 역량 부족과 관련된 많은 문제가 여전히 발생하고 있으며, 교육 비용은 예산 기준에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 프로젝트 관리자는 이제 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 643

정부는 지역 사회의 연중 농업을 가능하게 하기 위해 강에 댐을 건설하는 것을 승인했습니다. 프로젝트 착수 회의에서 지역 사회의 주요 이해관계자 한 명이 댐 위치에 동의하지 않았습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 644

한 프로젝트 관리자가 대규모 프로젝트를 관리하기 위해 고도로 적응적인 접근 방식을 사용하기로 결정했습니다. 이 프로젝트에는 고도로 전문화된 전문가들이 참여하는 반복적인 작업들이 많습니다. 프로젝트 관리자는 팀원들의 높은 참여도를 바탕으로 실질적인 계획을 수립하고자 합니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 645

프로젝트 관리자가 소속 조직 내에서 프로젝트를 수행하기 위해 다른 국가로 파견되었습니다. 성공적인 프로젝트 수행을 위해 팀 내 협업을 확보하기 위해 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요?