A. 이해관계자들과 소통하십시오.

B. 프로젝트 종료 절차를 시작합니다.

C. 변경 관리 절차를 수행합니다.

D. 위험 관리 훈련을 실시합니다.

A. 프로젝트 담당자에게 갈등 상황을 보고하십시오.

B. 비상준비금을 ​​사용하여 장비 비용을 충당하십시오.

C. 부서장의 의견에 따라 프로젝트를 계속 진행할 수 있도록 문제를 해결합니다.

D. 장비 구매 비용을 추산하고 변경 요청서를 제출합니다.

A. 솔루션 선정 전에 상세 요구사항 및 승인 기준을 확실히 파악하고 문서화했습니다.

B. 이해관계자와 팀 간의 회의를 주선하여 추천된 스트리밍 플랫폼이 모든 요구 사항을 충족하는지 확인했습니다.

C. 프로세스를 검토하고 기술 직원이 모든 요구 사항을 충족하는 프로그램을 선택할 수 있도록 적절한 권한을 부여받았는지 확인했습니다.

D. 스트리밍 플랫폼 제공업체에 모든 이해관계자와 프로젝트 팀을 대상으로 프레젠테이션을 진행해 줄 것을 요청했습니다.

A. 현재 공급업체와 만나 상황 해결을 위한 대안을 논의하십시오.

B. 대체 공급업체를 고려하여 프로젝트 실행 주기를 조정하십시오.

C. 프로젝트 관리 계획을 업데이트하고 모든 이해관계자에게 현재 공급업체와의 새로운 반복 주기 기간을 알립니다.

D. 문제 로그에 발생 사항을 등록하고 새로운 공급업체와 더 짧은 반복 주기로 프로젝트 실행을 계속합니다.

A. 최고 경영진과 내부 회의를 소집하여 차기 조치를 결정하십시오.

B. 사업 연속성 전략을 준수하여 프로젝트를 지속적으로 운영하십시오.

C. 검토 회의를 진행할 수 있는 다른 커뮤니케이션 플랫폼을 찾으십시오.

D. 고객과 협의하여 가능한 조치를 결정합니다.