A. 이해관계자 등록부를 업데이트하고 신규 이해관계자를 위한 맞춤형 온보딩 세션을 제공합니다.

B. 이전 및 현재 이해관계자들과 만나 커뮤니케이션 관리 계획을 변경합니다.

C. 현장의 모든 변경 사항을 해당 이해관계자에게 알리고 동의를 구하십시오.

D. 현장의 모든 변경 사항을 문서화하고 모든 이해 관계자에게 정기적으로 업데이트를 보냅니다.

A. 팀 연락처 정보와 이전 프로젝트 경험을 고객과 공유하세요.

B. 고객에게 새로운 팀을 소개하고 프로젝트 데모에 고객을 초대합니다.

C. 경영진에게 이전 팀을 활용하여 고객의 요청을 수용해 줄 것을 요청하십시오.

D. 프로젝트 복잡성에 따른 팀 배정 프로세스에 대해 고객에게 설명하십시오.

A. 변경 요청 사항을 프로젝트 관리자에게 보고하고 지침을 구하십시오.

B. 영향이 미미하므로 요청을 즉시 수용하십시오.

C. 일일 조정 회의에서 팀 논의를 위해 요청 사항을 제기하십시오.

D. 제품 담당자에게 요청을 전달하여 논의 및 평가를 진행하십시오.

A. 여러 AI 도구를 사용하여 적절한 해결책을 찾고 이를 구현하십시오.

B. 프로젝트 팀이 여전히 관련성이 있는 AI 항목에 대해 의견을 조율하고 합의할 것을 제안합니다.

C. 제품 소유자에게 해당 항목이 여전히 유효한지 여부를 확인하기 위해 우려 사항을 제기하십시오.

D. 프로젝트 스폰서에게 해당 우려가 타당한지, 그리고 제거해야 하는지 여부를 결정해 달라고 요청하십시오.

A. 프로젝트 후원자에게 기대치를 충족하는 것이 불가능함을 즉시 알리고 프로젝트 종료를 제안하십시오.

B. 프로젝트 팀과 함께 성공적으로 제공할 수 있는 결과물에 대해 브레인스토밍을 한 후, 스폰서의 요구사항에 맞춰 협상합니다.

C. 스폰서에게 팀이 기대하는 결과를 제공할 것이라고 확신시켜 주고, 프로젝트 팀에게는 나중에 이 확신을 알리십시오.

D. 스폰서의 기대에 대해 어떻게 해야 할지 초기 의견을 얻기 위해 이해관계자들에게 연락하십시오.