A. 팀원들에게 프로젝트 작업에 집중하고 이해관계자들의 의견 불일치로 주의가 산만해지는 것을 피하도록 조언합니다.

B. 개별 이해관계자와 별도 회의를 열고 그들의 우려 사항을 프로젝트 후원자에게 전달합니다.

C. 프로젝트에 대한 공동 품질 정책을 개발하고 모든 부서의 공약을 구합니다.

D. 상황과 관련된 위험의 확률과 영향을 분석하고 적절한 대응 계획을 실행합니다.

A. 지식 전달을 촉진하기 위해 점심시간에 프로젝트 팀원을 위한 일일 학습 세션을 마련하세요.

B. 회고 세션에서 각 팀원에게 자신의 역할과 지식 분야에 대해 간략하게 공유할 시간을 주세요.

C. 격차를 평가하고 각 지식 분야에 대한 전문가 리소스를 할당합니다.

D. 외부 주제 전문가(SME)를 파악하고 지식 전수를 위한 교육 세션을 계획합니다.

E. 팀 학습을 촉진하기 위해 팀원들 간의 섀도잉 세션을 예약합니다.

A. 계획-실행-확인-조치(PDCA) 주기를 구현합니다.

B. 가능한 한 빨리 비즈니스 가치를 제공합니다.

C. 칸반 방식의 사용을 강조합니다.

D. 프로젝트 후원자가 일정을 알고 있는지 확인하세요.

A. 추정치는 선임 개발자에게만 제공되도록 요청하세요.

B. 스프린트 계획에서 추정에 더 많은 시간을 할당하세요.

C. 일일 스탠드업에서 추정치를 검토하고 업데이트합니다.

D. 회고에서 다른 추정 방법을 권장합니다.

A. 팀원들에게 커뮤니케이션 관리 계획을 다시 익히도록 요청하세요.

B. 팀원을 대상으로 효과적인 커뮤니케이션 교육을 실시합니다.

C. 팀원들의 의견을 적극적으로 경청하고 이에 따라 의사소통 방식을 바꾸세요.

D. 팀 요구 사항에 맞춰 적응하여 봉사형 리더십을 모델로 삼습니다.