A. 문제 로그를 업데이트하고 프로젝트 후원자에게 문제를 보고합니다.

B. 약속된 범위를 전달하기 위해 프로젝트 연장을 요청합니다.

C. 프로젝트 팀과 함께 옵션과 가능한 솔루션을 검토합니다.

D. 정해진 시간 내에 결과물을 제공할 수 있도록 팀 역량을 강화하는 데 도움을 요청하세요.

A. 프로젝트 팀과 회의하여 작업 분할 구조(WBS)를 검토하고 성과물이 전달되었는지 확인합니다.

B. 프로젝트 기간 동안 발생한 기술 부채를 상환하기 위한 계획을 개발하고 프로젝트 후원자가 해당 계획에 동의하는지 확인합니다.

C. 프로젝트 헌장의 프로젝트 승인 요건을 검토하고 프로젝트를 승인할 사람이 누구인지 확인하세요.

D. 백로그에 추가 작업이 없는지 확인하려면 프로젝트 진행 중 작업(WIP) 보고서를 참조하세요.

A. 프로젝트 후원자와 대량 생산 일정을 3개월 연장하는 것에 대해 논의하세요.

B. 고위 경영진과 회의하여 프로젝트 일정을 연장할 가능성을 논의합니다.

C. 일정 요구 사항을 충족하기 위해 인증 프로세스를 단축하기 위해 컨설턴트를 고용하세요.

D. 인증 프로세스를 평가하고 최상의 경우와 최악의 경우를 파악합니다.

A. 각 팀원의 성장을 위한 계획을 개발하고, 팀 빌딩 이벤트를 더 많이 조직합니다.

B. 프로젝트 디렉터가 각 대륙에 프로젝트 관리자를 임명하도록 권고합니다.

C. 다양한 문화를 고려하여 팀 참여에 대한 기본 규칙을 설정합니다.

D. 팀 회의 일정을 잡을 때 시간대의 차이를 고려하세요.