A. 가상 팀 구성원과 문제를 논의하고 커뮤니케이션 관리 계획을 수정합니다.

B. 이 문제를 가상 팀원의 감독자에게 보고하세요.

C. 이 문제를 위험 관리 계획에 추가하고 문제가 지속되면 조치를 취하세요.

D. 프로젝트 후원자와 문제를 논의하고 문제 로그에 문제로 추가합니다.

A. Agile 팀이 각 반복에서 무엇을 제공할 수 있는지 결정하도록 허용합니다.

B. 팀에 추가 피드백을 요청하고 작업 보드에 작업을 추가합니다.

C. 불만의 근본 원인을 파악하기 위해 브레인스토밍 세션을 개최합니다.

D. 고객의 불만 사항과 중요한 문제를 문제 로그에 기록합니다.

A. 프로젝트 예산을 확인하여 비상 예비비가 충분한지 확인하세요.

B. 비용 관리 계획을 검토하여 이 문제를 해결하는 방법을 결정하세요.

C. 더 많은 장비는 프로젝트 범위에 포함되지 않는다고 팀 구성원에게 알립니다.

D. 예산을 늘리고 새 장비를 구입하려면 변경 요청을 제출하세요.

A. 변경 요청을 제출하고 실행에 필요한 예산과 리소스를 할당합니다.

B. 작업 요청을 실행하는 데 필요한 예산과 리소스가 있는지 확인합니다.

C. 해당 요청에 대해 조직에서 사용 가능한 대체 리소스를 확인합니다.

D. 요청의 특성을 평가하고 이에 따라 의사소통을 계획합니다.

A. 지난 회의에서 합의한 내용을 전달하기 위해 팀과 추가 회의를 주선합니다.

B. 계약을 평가하고 새로운 계약을 협상하기 위해 새로운 회의 일정을 잡습니다.

C. 팀원과 대화하고 회의가 끝나면 합의한 내용을 존중해야 한다고 설명합니다.

D. 팀원을 만나 그들의 행동의 근본 원인을 찾으세요.