A. 이해관계자에게 수정 사항에는 추가 예산이 필요하다는 점을 설명합니다.

B. 프로젝트 팀과 함께 누락된 프로그램 성과물을 검토합니다.

C. 프로젝트 승인 기준에 대한 프로젝트 헌장을 검토하세요.

D. 팀 매니저와 대화하여 팀에서 추가 근무 시간을 확보하세요.

A. 이해 관계자가 킥오프 회의에 온라인으로 참석할 수 있도록 조치를 취하세요.

B. 프로젝트가 지연되는 것을 방지하기 위해 나머지 이해 관계자와 함께 시작 회의를 갖습니다.

C. 모든 사람이 동시에 참석할 수 있도록 킥오프 회의를 가상 회의로 변경합니다.

D. 모든 사람이 현장에 참석할 수 있도록 다음 달로 시작 회의 일정을 변경합니다.

A. 모든 배포 팀과 정기 회의를 조직하여 문제와 솔루션을 공유합니다.

B. 일부 팀이 자국 내 배치를 연기하도록 제안합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 배포팀의 새로운 관리자를 임명하도록 요청합니다.

D. 각 배치 팀에 매우 자세한 일정과 작업 계획을 제공하도록 요청합니다.

A. 중요 프로젝트의 일정을 압축하기 위해 빠른 추적 기술을 적용합니다.

B. 두 프로젝트를 분석하여 공통 리소스의 가장 효과적인 사용을 결정합니다.

C. 리소스 최적화를 사용하여 중요 프로젝트에 대한 추가 리소스를 요청하는 것을 정당화합니다.

D. 프로젝트 팀에 일정 최적화 교육을 제공하여 기술 향상을 돕습니다.

A. 팀과 협력하여 문제를 이해하고 해결합니다.

B. 모든 프로젝트 팀원에게 테스트 교육을 제공합니다.

C. 테스트를 완료할 수 있도록 스프린트 기간을 늘리세요.

D. 테스트 기술을 갖춘 새로운 리소스를 팀에 추가합니다.