A. 각 이해 관계자와 협력하여 프로젝트와 관련된 정보 요구 사항을 파악합니다.

B. 의사소통이 필요할 때 활용할 수 있는 가장 적절한 메커니즘을 결정합니다.

C. 이해관계자 커뮤니티의 요구를 반영하는 커뮤니케이션 관리 계획을 개발합니다.

D. 이해관계자와 그들의 커뮤니케이션 요구 사항을 기반으로 책임감 있고, 책임질 수 있고, 협의하고, 정보를 제공하는(RACI) 차트를 만듭니다.

A. 문제를 처리하기 위해 계획된 위험 대응을 구현합니다.

B. 팀과 함께 가능한 대체 문서화 방법을 검토하세요.

C. 위험 및 제안된 영향으로 위험 등록을 업데이트합니다.

D. 문제 해결을 위해 팀에 시스템 수정을 요청합니다.

A. 기능 관리자와 회의하여 팀 구성원의 예상 빈도와 결과 보고를 조정합니다.

B. 연말에 학습 멤버의 기능 관리자에게 성과 피드백을 제공합니다.

C. 팀원들에게 이 프로젝트가 회사의 최우선 순위이며 그에 따라 평가될 것이라고 확신시킵니다.

D. 이 프로젝트 팀에 속한 사람들의 성과 계획에 대한 책임을 맡아달라는 요청

A. 커뮤니케이션 프로세스 제어를 다시 살펴보세요.

B. 승인된 버전만 공유되도록 합니다.

C. 초안 버전이 어떻게 공유되었는지 조사합니다.

D. 최신 버전만 공유되도록 하세요.

A. 현재 릴리스 이후 4주 후에 특별 릴리스를 만들어 새로운 기능을 전체적으로 제공합니다.

B. 새로운 기능을 완벽하게 작업하고 제공하기 위해 현재 릴리스 작업을 4주 동안 중단합니다.

C. 비즈니스 가치를 조기에 선보일 수 있도록 최소 실행 가능 기능을 2주 안에 제공하도록 계획합니다.

D. 다음 릴리스의 목록에 새로운 기능을 추가하고 현재 릴리스 작업을 계속합니다.