A. 제품 개선을 위해 제품 백로그에 경쟁사의 기능을 추가합니다.

B. 스폰서에게 팀에 더 많은 사람을 추가하도록 요청하세요.

C. 팀이 가능한 한 빨리 제품을 출시할 수 있는 새로운 접근 방식을 찾도록 도와주세요.

D. 가능한 한 빨리 제품을 출시할 수 있도록 속도를 높이도록 팀에 요청하세요.

A. 리소스 담당자들과 만나서 경험이 많은 리소스의 접근 방식이 과거에 효과적이었다는 데 동의합니다.

B. 각 리소스의 기능 관리자와 만나 프로젝트의 제약 조건에 적합한 공통적인 접근 방식을 도출합니다.

C. 전체 프로젝트 팀과 회의하고 팀 합의에 따라 향후 조치 방향을 결정합니다.

D. 자원 담당자들과 함께 만나서 공통된 관점을 찾아 접근 방식에 대한 타협안을 찾습니다.

A. 모든 그룹에서 동일한 커뮤니케이션 구조를 활용하세요.

B. 영향력 있는 이해관계자와의 의사소통을 정의하고 지시합니다.

C. 프로젝트 이해관계자 매트릭스의 4개 그룹을 설명하세요.

D. 이해관계자를 위한 커뮤니케이션 전략을 개발하고 정의합니다.

A. 해당 품목을 즉시 분해하고 작업을 시작하세요.

B. 팀에서 해당 항목을 시작하는 것의 영향에 대해 논의합니다.

C. 항목을 분해하기 전에 진행 중인 작은 작업을 마무리하세요.

D. 프로젝트 후원자에게 영향을 전달하세요.

A. 프로젝트에 대한 잠재적 규제 요구 사항 구현의 영향을 평가합니다.

B. 규제 요구 사항의 영향을 줄이기 위해 중요 경로의 여유 시간을 늘립니다.

C. 규정 요구 사항에 따라 일정 및 프로젝트 위험 등록부를 업데이트합니다.

D. 규제 요구 사항을 해결하기 위한 지침은 프로젝트 관리 계획을 참조하세요.