A. 새로운 후원자와 회의 일정을 잡아 애자일 접근 방식과 팀의 자율 조직화 방법을 설명하세요.

B. 후원자로부터 오는 모든 요청을 이행할 수 있도록 프로젝트 팀과 긴급 회의 일정을 잡습니다.

C. 요청된 통제를 제공하기 위해 다음 일일 검토 회의에서 프로젝트 팀과 함께 후원자의 요청을 검토합니다.

D. 다음 반복 검토 회의에서 프로젝트 팀과 함께 후원자의 요청을 검토하여 팀 결정을 얻습니다.

A. 고객 비용 절감

B. 고객에게 가치 제공

C. 팀으로서 함께 일하다

D. 프로젝트를 일정대로 완료

A. 일정에 4주를 더 추가하고 추가 리소스를 요청하세요.

B. 후원자에게 특별근로허가를 받아 일을 계속하도록 요청하세요.

C. 프로젝트 관리 계획을 검토하여 지연으로 인한 영향을 확인하세요.

D. 일정을 제대로 유지하기 위해 리소스 관리 계획을 중단합니다.

A. 스프린트 검토에 비즈니스 이해관계자를 참여시켰습니다.

B. 비즈니스 이점을 제공하기 위해 스폰서 및 주요 이해관계자와 함께 제품 백로그 우선순위를 정의했습니다.

C. 주요 이해관계자를 대상으로 최종 설문조사를 실시했습니다.

D. 비즈니스 이해관계자에게 성공을 알리기 위한 커뮤니케이션 관리 계획이 마련되어 있음을 확인했습니다.

A. 규정을 준수하지 않는 결과물이 더 제출되면 징계 조치가 취해질 것임을 알리기 위해 전화 회의를 통해 프로젝트 팀을 소집합니다.

B. 잠재적인 오해가 있는지 확인하기 위해 프로젝트 팀과 함께 비준수 결과물을 만드는 데 사용된 프로세스에 대해 논의합니다.

C. 결과물 재작업에 소요되는 시간으로 인해 프로젝트 일정이 늦어지고 있음을 알리기 위해 프로젝트 후원자와 시간을 정합니다.

D. 프로젝트 팀과 만나 프로젝트 지연을 방지하려면 규정을 준수하지 않는 결과물을 재작업하고 즉시 제출해야 한다고 설명합니다.