A. 문제 로그를 업데이트하고 영향을 최소화하기 위해 조치하세요.

B. 지연을 포함하도록 일정을 업데이트합니다.

C. 위험 등록부에 위험과 지연을 추가합니다.

D. 지연 승인을 위해 관리 팀에 보고합니다.

A. 해당 주제의 모든 전문가(SME)와 논의할 회의 일정을 잡으세요.

B. 후원자에게 고위 전문가(SME)를 고용하기 위한 추가 자금을 요청하세요.

C. 프로젝트 후원자에게 결정을 요청합니다.

D. 기술 사양을 승인합니다.

A. 팀 구성원이 최고의 팀 성과를 내는 방식으로 갈등을 해결하도록 돕습니다.

B. 최선의 해결책이 아니더라도 두 팀 구성원 모두가 수용할 수 있는 절충안을 제공합니다.

C. 각 팀원의 주장을 이해하고 프로젝트에 대한 위험을 줄이는 주장을 선택합니다.

D. 수용 가능한 해결 방법을 위해 두 팀 구성원을 인사(HR) 부서로 보냅니다.

A. 글로벌 팀에 작업 부하를 다시 거부합니다.

B. 팀의 업무 처리 능력을 평가합니다.

C. 갈등의 원인을 평가하고 이해합니다.

D. 프로젝트 후원자에게 상황을 보고하세요.

A. 팀이 기념비적인 증분의 릴리스를 완료할 때

B. 팀이 중요한 이정표에 도달했을 때

C. 몇 주 이상 지났을 때

D. 팀 내에서 작업이 순조롭게 진행되고 있을 때