A. 예산 감소로 인해 일정 슬립과 범위 축소가 필요하다는 사실을 프로젝트 후원자에게 알립니다.

B. 각 팀원에게 예산의 일부를 지급해야 하지만 범위를 변경하지 않고 일정을 준수해야 한다는 사실을 알립니다.

C. 일정 조정자 및 재무 분석가와 만나 어떤 예산 항목을 줄여야 하고 어디에서 여유 시간을 해소해야 하는지 알려줍니다.

D. 프로젝트에 대한 변경 사항의 영향을 평가하고 업데이트된 프로젝트 계획을 권장하기 위해 팀과 협력합니다.

A. 0프로젝트 일정

B. 제품 백로그 증가 차트

C. 작업분류체계(WBS)

D. 완료된 기능의 누적 흐름도

E. 버른다운 차트

A. 고객에게 잠재적인 지연 가능성에 대해 알려주세요.

B. 프로젝트 팀과 협력하여 잠재적인 지연을 평가합니다.

C. 지연 가능성은 아직 발생하지 않았으므로 공개하지 마십시오.

D. 프로젝트 후원자에게 다음 업데이트에서 클라이언트에게 알려달라고 요청하세요.

A. 문제를 논의하기 위해 팀원과 관리자와 회의 일정을 잡으세요.

B. 프로젝트 후원자와 팀원의 태도에 대해 이야기하세요.

C. 팀원과 일대일 회의 일정을 잡아 이 문제에 대해 이야기하고 협조를 얻으세요.

D. 이 팀원을 대체할 다른 사람을 찾으세요.

A. 규정 준수 전략 및 버전 기록 검토

B. 규정 준수 주제에 대한 조직 프로세스 자산(OPA)을 검토합니다.

C. 프로젝트 후원자와 만나 규정 준수 문제를 논의합니다.

D. 규정 준수 문제를 논의하기 위해 팀과 회의합니다.