PMP-KR 문제 581

한 회사에서 기존 시스템의 통합을 개발하는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로덕션에 알려진 문제가 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 582

프로젝트 문서에 명시되고 프로젝트 후원자의 승인을 받은 특정 장비를 구매해야 합니다. 조달 부서는 특정 브랜드의 장비를 구매할 필요성에 의문을 제기하며, 대신 더 저렴한 대체 장비를 구매할 것을 제안했습니다.
프로젝트 관리자는 특정 장비를 구매하기 위해 프로젝트 초기에 무엇을 했어야 했나요?

PMP-KR 문제 583

한 팀원이 프로젝트 후원자 중 한 명과 사이가 좋지 않습니다. 후원자가 해당 팀원을 다른 프로젝트로 이동시켜 달라고 요청했습니다.
이 상황을 해결하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 584

프로젝트 관리자는 다양한 수준의 지식과 경험을 가진 구성원으로 구성된 프로젝트 팀을 이끌고 있습니다. 일부는 전문가이고 일부는 경력이 1년 미만입니다.
프로젝트 일정은 운영위원회에서 승인되었습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 585

프로젝트 완료 과정에서 프로젝트 관리자는 고객으로부터 상품 원가 인하 요청을 받습니다. 고객의 요청은 영업 부서의 예산 및 예측에 영향을 미칩니다.
합의에 도달하고 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 할까요?