A. 상황을 분석하고 이웃의 부정적인 태도를 유발하는 원인이 무엇인지 알아보세요.

B. 이웃에게 편지를 보내서 프로젝트를 방해하지 않도록 친절하게 부탁하세요.

C. 충돌 해결을 위한 시간을 허용하기 위해 고객에게 프로젝트 기한을 연장하도록 요청합니다.

D. 시장에게 지역 저항을 막기 위해 권한을 행사하도록 요청하세요.

E. 지역 대표자들의 협력을 얻기 위해 회의를 준비하세요.

A. 백로그에서 더 이상 적용할 수 없는 항목을 제거하고 백로그를 프로젝트 팀에 제시합니다.

B. 프로젝트 후원자와 논의하고 프로젝트를 취소하세요.

C. 후원자와 논의하여 프로젝트의 사업적 가치를 재평가할 것을 권고하세요.

D. 정의된 범위에 대한 작업을 계속하고 위험 매트릭스를 검토합니다.

A. 이해관계자의 신뢰를 얻기 위해 커뮤니케이션 관리 계획을 조정하세요.

B. 이해관계자의 불만을 줄이기 위해 이메일에서 회의로 의사소통 방식을 변경합니다.

C. 후원자에게 회사 본사에서 사용하는 커뮤니케이션 모델을 설명합니다.

D. 불만을 제기하는 이해관계자의 영향력 수준을 파악합니다.

A. 새 솔루션과의 보다 쉬운 통합을 촉진하기 위해 파트너에게 시스템 설정 변경을 요구하여 위험을 제거합니다.

B. 파트너 시스템을 사용할 수 없는 위험을 지속적으로 모니터링하고 위험이 실제 문제로 구체화될 경우 적절한 해결 계획을 마련합니다.

C. 전체 통합 기능 없이 솔루션을 준비하고 사용할 수 있도록 대체 계획을 개발하여 위험을 완화합니다.

D. 완전한 통합이 불가능할 수 있으며 결과적으로 프로젝트가 잠재적으로 지연될 수 있음을 프로젝트 이해관계자에게 알립니다.

A. 자원 레벨링

B. 네트워크 다이어그램

C. 분해

D. 작업분류체계(WBS)