A. 환불을 처리하기 전에 팀원들에게 정당성을 제시하는 초안을 작성하도록 요청하세요.

B. 통합 변경 제어 수행 프로세스를 따라 변경 요청을 제출하세요.

C. 발생한 비용을 반영하여 프로젝트 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 예산을 검토하고 환불을 위한 자금을 할당합니다.

A. 적절한 프로젝트 아티팩트를 검토하고 조정합니다.

B. 문서 활동을 처리할 팀 구성원을 할당합니다.

C. 프로젝트가 끝날 때까지 모든 문서 활동을 저장합니다.

D. 프로젝트 문서 활동을 완료하도록 프로젝트 팀을 지도합니다.

A. 품질 검토 회의 일정을 잡고 후원자의 불만 사항을 포함하세요.

B. 품질 문제의 영향을 평가할 때까지 다음 프로젝트 단계를 연기합니다.

C. 모범 사례와 경험을 검토하여 프로젝트 계획에 적용합니다.

D. 후원자의 불만 사항을 추가하기 위해 품질 승인 문서를 다시 엽니다.

A. 작업분류체계(WBS)의 세부정보를 늘려 오류와 지연을 최소화합니다.

B. 제품에 필요한 최소 기능을 식별합니다.

C. 주요 기능이 먼저 제공되도록 백로그를 여러 단계로 분할합니다.

D. 스폰서에게 제품의 일부 기능에 우선순위를 부여하도록 요청

A. 팀에 가장 적합한 시간을 가장 상위의 팀원이 결정하도록 합니다.

B. 팀이 문제로 인해 방해를 받지 않도록 팀의 시간을 협력하여 재평가합니다.

C. 다른 멤버들에게 공평하게 대하기 위해 프로젝트 팀에서 해당 팀원을 제거하세요.

D. 팀원과 그들의 기능 관리자와 헌신의 부족에 대해 논의하십시오.