A. 비용성과지수(CPI)와 일정성과지수(SPI)가 1.0 미만이므로 나머지 작업을 재평가하고 우선순위를 정한다.

B. 모든 작업을 완료한 다음 프로젝트를 완료하는 데 필요한 추가 비용과 일정 초과를 클라이언트에게 알립니다.

C. CPI와 SPI가 1.0보다 크므로 나머지 작업을 재평가하고 우선순위를 지정합니다.

D. 작업을 중단하고 추가 자금과 프로젝트 일정 연장을 위해 변경 제어 위원회(CCB)에 프로젝트 변경 요청을 제출합니다.

A. 복잡한 활동의 ​​우선순위를 낮춰 제품 백로그의 우선순위를 재지정하여 프로젝트 후반에 작업할 수 있도록 합니다.

B. 팀이 복잡한 작업에 집중하여 완료할 수 있도록 하면 프로젝트 후반부에서 문제를 발견할 위험이 줄어듭니다.

C. 해당 요구사항이 복잡하기 때문에 납품할 수 있는 제품이 없다는 점을 고객에게 알립니다.

D. 팀과 논의하여 복잡한 작업의 일부를 포함시켜 최대 가치를 제공할 수 있도록 백로그의 우선 순위를 재지정합니다.

A. 문제가 다시 발생하지 않도록 경험을 통해 얻은 교훈을 수행합니다.

B. 문제를 검토하기 위해 팀 회의 일정을 잡으세요.

C. 위험 로그를 다시 평가하여 최신 상태인지 확인하세요.

D. 프로젝트가 계획대로 계속되는지 확인하기 위해 품질 지표를 모니터링합니다.

A. 포괄적인 문서가 전달되었는지 확인하세요.

B. 프로젝트 팀에 1년 동안 운영 지원을 제공하도록 요청하세요.

C. 사용자 안내서가 자세하고 명확한 지침을 담고 있는지 확인하세요.

D. 지식이 운영팀에 전달되도록 하세요.

A. 장애물을 식별하고 추적하는 데 사용할 문제 로그 템플릿을 만듭니다.

B. 프로젝트가 초기 계획과 달라질 경우를 대비해 비상 계획을 수립합니다.

C. 프로젝트가 납품일을 준수하도록 일정 관리 계획을 수립하세요.

D. 가정 로그를 작성하고 프로젝트 가치에 미치는 영향에 따라 가정을 장애물에 매핑합니다.