A. 진행 상황을 검토하기 위해 매일 가상 회의를 개최합니다.

B. 월별 개인 상태 보고서 요구

C. 책임감을 갖도록 하는 업무 기능 관리자

D. 웹 기반 칸반 보드 활용

E. 팀원을 위한 시간 관리 소프트웨어 구현

A. 프로젝트에서 올바른 이해 관계자를 파악하여 참여시키지 못했습니다.

B. 해당 프로젝트는 프로젝트 후원자의 참여를 충분히 확보하지 못했습니다.

C. 이 프로젝트는 모든 원격 도시에 대표자를 배치해야 합니다.

D. 이 프로젝트는 외딴 마을에 훈련 센터를 건설해야 했습니다.

A. 프로젝트 팀에 이해 관계자의 세부 정보를 포함하도록 요청하고 프로젝트 상태 보고서가 이해 관계자와 공유되도록 하십시오.

B. 이해관계자 관리 계획을 검토하고 프로젝트 관리 계획에 통합하기 위해 이해관계자 등록부를 업데이트합니다.

C. 이해 관계자와의 회의 일정을 잡고 프로젝트 관리 계획에 이해 관계자의 요구 사항을 포함시킵니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하고 이해 관계자의 요구 사항이 프로젝트 관리 계획에 반영되었는지 확인합니다.

A. 리소스 가용성으로 인해 프로젝트 납품 기한이 지연될 수 있는지 고객에게 문의하십시오.

B. 주요 리소스를 사용할 수 있도록 프로그램 관리자와 이 프로젝트를 다른 프로젝트보다 우선순위에 두는 방법에 대해 이야기하세요.

C. 두 프로젝트 모두에 적합한 리소스 최적화 솔루션을 찾기 위해 다른 프로젝트의 프로젝트 관리자와 회의를 갖습니다.

D. 근무 시간 외에 작업을 완료하기 위해 핵심 리소스에 초과 근무 수당을 지급합니다.

A. 상위 관리자에게 이러한 기능이 다음 스프린트에 추가될 것이라고 확신시킵니다.

B. 제품 로드맵을 수석 관리자에게 보내세요.

C. 상위 관리자를 다음 계획 회의에 초대하세요.

D. 수석 관리자의 기능이 포함되지 않은 이유를 파악하기 위해 팀과 회의합니다.