A. 요구 사항 소유자를 포함하도록 이해 관계자 등록부를 업데이트합니다.

B. 프로젝트가 미치는 영향에 대한 문제를 프로젝트 후원자에게 보고하세요.

C. 이 새로운 요구 사항으로 제품 백로그 항목을 업데이트합니다.

D. 프로젝트 영향 문제를 제품 소유자에게 보고하세요.

A. 팀원들을 서로 더 가까이 배치하여 더 나은 팀 의사소통을 장려합니다.

B. 팀 구성원이 이메일을 통해 요구 사항 문서를 보내는 것을 제한합니다.

C. 최신 버전이 올바르게 전달되도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하세요.

D. 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)을 구현합니다.

A. 프로젝트 관리 전문가를 고용하여 스프린트 주기를 얼마나 빨리 작업해야 하는지 팀에 설명하세요.

B. 팀원들에게 데이터를 분석하고 일정 내에서 사용자 스토리를 완료하도록 훈련시킵니다.

C. 사전에 전달된 프로젝트 결과에만 집중하는 방법에 대해 팀과 협력하세요.

D. 스프린트 주기를 개선하고 주간 추세 보고서를 제공할 수 있는 팀의 역량을 구축합니다.

A. 백로그의 우선순위를 재지정하고 최대한 빨리 팀과 공유합니다.

B. 다음 회고에서 프로젝트 후원자에게 새로운 규정을 전달하세요.

C. 팀 진행자에게 새로운 규정에 따라 백로그의 우선순위를 재지정하도록 요청하세요.

D. 필요한 변경 사항을 가능한 한 빨리 제품 소유자에게 알리세요.

A. 프로젝트 팀의 시너지를 높이기 위해 팀 빌딩 이벤트를 설정합니다.

B. 각 상위 팀원과 매일 회의하여 프로젝트 상태를 모니터링합니다.

C. 프로젝트 관리자의 관리 스타일을 고위 팀원에게 더 잘 맞도록 조정합니다.

D. 팀원들에게 더 나은 멘토가 되는 방법에 대한 조언을 구하세요.