A. HR(인적 자원)과 상담하고 팀원에게 조언할 수 있는 사항에 대한 회사 정책을 확인하세요.

B. 팀원에게 현재 프로젝트에 집중하고 과거의 갈등을 교훈으로 삼도록 조언합니다.

C. 전체 팀과 개인 정보를 공유하는 것이 허용되는지 알아보려면 프로젝트 후원자에게 문의하세요.

D. 팀 구성원에게 과거 프로젝트의 개인 정보를 팀 전체와 공유하지 말라고 조언합니다.

A. 사용자가 직접 질문을 해결할 수 있도록 시스템 설계자에게 셀프헬프 매뉴얼을 작성하도록 요청하세요.

B. 시스템 설계자가 가능할 때 답변할 수 있도록 사용자에게 전화하는 대신 이메일을 보내도록 요청합니다.

C. 사용자가 스스로 도움을 받을 수 있도록 프로젝트 성과물에 사용자 교육 자료를 포함시킵니다.

D. 백로그를 수정하고 스토리를 다른 팀원에게 할당하여 아키텍트의 작업 부하를 줄입니다.

A. 팀원과 소통하고, 그들의 장점을 알려주고, 더 많이 공유하도록 격려하세요.

B. 회의 전에 팀원과 만나서 다른 사람들과 생각을 공유하여 모든 사람이 혜택을 얻을 수 있도록 하세요.

C. 일정을 맞추기 위해 팀원에게 중요 경로 작업이 할당되었는지 확인하세요.

D. 이 팀원을 좀 더 직설적인 팀원과 짝지어 그들의 의견이 더 잘 전달되도록 하세요.

A. 프레임워크를 검토하기 위해 외부 전문가를 찾으세요

B. 팀원 간 지식 공유 및 코칭 촉진

C. 촉박한 프로젝트 일정 속에서도 외부 교육을 준비하세요

D. 성과가 저조한 팀에 새로운 멤버를 추가합니다.

A. 애자일 프로젝트 전달 관행에 대한 지식이 없는 팀원에게 예측 접근 방식을 사용하세요.

B. 예산 및 일정 위험이 있으므로 예측적 접근 방식으로 프로젝트를 실행해 달라고 요청하세요.

C. 충돌을 이용해 중요 경로를 줄여 Agile 방법론 업데이트의 영향을 포함할 수 있는 충분한 버퍼를 확보합니다.

D. 모든 팀원이 일관되게 적용할 수 있도록 정의된 하이브리드 방법론에 사용된 애자일 도구와 기술에 대한 교육을 계획합니다.