A. 회의 안건을 따르고 다음 결과물 목록을 작성하세요.

B. 다음 결과물의 날짜를 개선하는 방법을 계획하기 시작합니다.

C. 회의록에 이 피드백을 기록하세요.

D. 고객 피드백을 프로젝트 팀과 공유

A. 팀원 중 일부를 경험이 더 많은 사람으로 교체해 달라고 요청합니다.

B. 문제 로그를 업데이트하고 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

C. 기술 관리자에게 팀에서 문제를 해결하도록 요청하세요.

D. 팀과 회의하여 상황을 해결하기 위한 내부 조치를 검토합니다.

A. 정기적인 화면 공유 세션을 사용하여 이해관계자에게 진행 상황을 보여줍니다.

B. 관리자의 정보 요구 사항을 충족하는 디지털 대시보드를 만듭니다.

C. 관리자에게 가상 커뮤니케이션 도구와 온라인 대시보드를 사용해 달라고 요청하세요.

D. 의사소통 접근 방식에 대해 이해관계자와 조정하고 동의합니다.

A. 프로젝트가 이미 시작되었으므로 계약자에게 Agile 교육을 받도록 지시하세요.

B. 계약자에게 Agile 인증을 획득하기 위한 공식적인 통지를 발행합니다.

C. 프로젝트 스폰서에게 Agile 경험이 없으므로 계약자를 교체해 달라고 요청하세요.

D. 계약자에게 필요한 교육의 범위를 파악하기 위해 프로젝트 팀과 협의하세요.

A. 프로젝트 요구 사항을 기반으로 새로운 표준 성과 측정 항목을 만듭니다.

B. 성과가 좋지 않은 팀원에 대한 집중적인 감독을 제공합니다.

C. 모든 팀원에게 피드백을 제공하기 위한 표준 접근 방식 개발

D. 팀원들의 동기와 능력에 따라 다양한 접근 방식을 개발합니다.