A. 잠재적인 팀 멤버에게 팀의 성공에 어떻게 기여할 수 있는지 설명하는 짧은 자기소개를 작성하도록 요청합니다.

B. 기술 유형에 따라 팀 구성원을 여러 번의 킥오프 세션으로 구성합니다.

C. 팀원의 기술 목록을 검토하고 프로젝트 성과를 달성하기 위해 팀원이 어떻게 협력할 것인지 이해합니다.

D. 인사부에 면접 회의를 주선하여 팀을 선정하도록 요청하세요.

A. 팀으로부터 모든 필수 규정을 포함하겠다는 약속을 받으세요.

B. 경영진의 요청에 따라 새로운 규정에 대해 팀을 교육합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 프로젝트에 더 많은 시간을 추가해 달라고 요청하세요.

D. 제품 기능에만 집중해야 할 필요성을 참가자들에게 공유하세요.

A. 백로그 정제를 수행하고 시작할 핵심 활동을 식별합니다.

B. 팀의 전문성을 프로젝트 요구 사항과 비교합니다.

C. 조직 문화를 이해하기 위해 프로젝트 환경을 검토하세요.

D. 계획을 통합하기 위한 통합 관리 활동을 수행합니다.

A. 이 기회를 다른 프로젝트와 공유하세요.

B. 기회를 지원하기 위해 예비비를 마련하세요.

C. 기회를 더욱 모니터링합니다.

D. 더 이상 작업이 필요하지 않습니다.

A. 두 팀원을 해당 기능 관리자에게 보고하여 적절한 조치를 취하게 합니다.

B. 문제가 계속되면 두 팀원 모두 프로젝트에서 제거된다는 경고를 두 팀원에게 보냅니다.

C. 충돌하는 팀원을 대신할 사람을 요청하기 위해 기능 관리자에게 연락하세요.

D. 문제를 이해하고 양측이 모두 만족하는 솔루션을 촉진하기 위해 두 팀원과 회의 일정을 잡습니다.